恭喜你完成了一个受害者损益表。受害者不是你，那只是你的一种形式，当你更体味它，你就能更快突破它，也就能够开端掌控本身的糊口。
在脑筋内里回想一件实在的、让你难以放心的事情，尝试让本身进入受害者的天下。尽力压服本身，这件痛苦的事情，实在不是我的任务，全数都是外界（社会、家人、同事）的志愿，除了抱怨，我一点体例也没有！你或许会感觉这个游戏很荒诞：事情产生，必然是外界占一部分，本身占一部分，如何能够全数都是外界或者本身的题目呢？记着，这只是一个游戏，你不需求信赖本身讲的话，只是尽力扮演和体验就好了。
那次团队成员的个人分开，实在我是有任务的。说实话我在他们分开之前就有一点感受，他们有好几小我都提出想和我聊一聊，不过我阿谁时候没有重视，感觉本身特别忙，就错过了。如果阿谁时候能够至心和他们聊聊，或许他们就不会走了。
你最常利用的是哪一种？
作为一个受害者，到底有甚么好处和坏处？如果挑选做一个掌控者，那么我们要为之支出些甚么？上面我们做一个小游戏，深切一下两种人的内心。
别人持续应战他：“是不是你本身没有做好带领的事情啊。我传闻你的很多部下是看不到但愿才走的。你得给你的员工一个清楚的打算，如许大师就晓得在干甚么，钱少不要紧，关头是民气别散了。”
但是请记得，心智形式没法兼容,你只能挑选此中一个：当我们安装一个受害者形式时，我们就只能看到那些让我们感觉有力掌控的受害者故事，我们也偏向于活得更加受害。如果你安装了一个掌控形式，你就能看到掌控者应当看到的东西，但也必须面对掌控者所需求的压力。
“其他部分是没题目，但是其他部分和我们不一样啊，我们这个部分是新停业，以是钱未几，又没有牢固的打算，压力特别大。公司的这群高层带领啊，本身不懂计谋，就拿我们当枪使。”
2你有甚么比较不好的情感？比如说感觉很绝望或者又让你揭到把柄。请你写到丧失表内里去。
“作为团队办理者，即便是本身的事情做不完，也要先做好办理啊。办理事情做不好，大师都没事做，我一小我忙也没有效的。如果我很好地策动了大师，我就不会那么忙了。”
受害者糊口在让本身舒畅的自怜状况，却落空了掌控糊口的机遇和能够性。掌控者则需求面对一些压力和面子题目，却能够掌控本身的糊口。
“你也真是不轻易。”别人终究说。
你情愿固执地掌控，还是情愿自怜地受害？
作为掌控者，最大的收成是：找到新的能够性，自省，感觉本身能够对付统统，有动力去再尝试。最大的丧失是：很有压力，面子题目。
“现在也不迟啊，我从畴昔的经历中学到很多东西，我能够把这些经历放到现在的团队内里去呢！”
1体验受害者的时候，你有甚么比较舒畅的情感？比如说感觉本身很不幸，感觉宣泄出来很高兴。写到受益表内里去。
答复本身几个题目：
2、掌控者游戏
这个时候有人说他：“不对啊，那我看其他部分不是好好的吗，为甚么就你们部分是如许？是不是你也有点题目？”