换句话说，1975年的电脑财产跟“小我”完整不沾边，编写软件的过程劳心劳力、非常冗长。主如果几家大型的官僚化技术公司在出产、发卖这些高贵又难服侍的大型机。从20世纪50年代一向到1975年，IBM（国际贸易机器公司）一家独大，大型机的销量比其他统统合作敌手加在一起还多。60年代，IBM的合作敌手被戏称为“七个小矮人”，到了70年代，“七个小矮人”中的通用电气（General Electric）和美国无线电公司（RCA）退出了电脑市场，合作敌手只剩下了5家，即宝来公司（Burroughs）、Univac公司、NCR公司、节制数据公司（Control Data Corporation）和霍尼韦尔（Honeywell）。数字设备公司（Digital Equipment Corporation，DEC）称霸了“小型计算机”市场，小型计算机比大型机便宜，服从少，首要用户是小公司或至公司里的某个部分。市场上另有别的两家公司，一家专弟子产特别高贵的产品，另一家专弟子产特别便宜的产品。出产高贵产品的是于1972年景立的克雷研讨公司（Cray Research），专弟子产所谓的超等电脑，首要用于科学研讨和数学建模，这是当时最高贵的电脑，售价超越300万美圆。出产便宜产品的则是于70年代初期建立的王安电脑公司（Wang），专弟子产“笔墨措置机”，其设想初志是供小我写陈述和通信稿，这是当时最靠近“小我电脑”的产品。当时的电脑公司都集合在美国东部，比如IBM总部位于纽约北部故乡风景旖旎的郊区，DEC和王安电脑公司的总部位于波士顿，宝来公司的总部在底特律，Univac公司的总部在费城，NCR公司的总部在俄亥俄州的代顿，克雷、霍尼韦尔和节制数据公司的总部都在明尼阿波利斯。硅谷独一的驰名企业是惠普，不过惠普的主营停业是测量仪器和计算器。
即便是老友和同事也不太了诠佛教在史蒂夫生射中扮演的角色，更不消说外界了。“他有属于精力天下的那一面，”麦克・斯莱德（Mike Slade）说，斯莱德厥后成为史蒂夫的同事，分担市场营销，“精力的那一面仿佛显得格格不入，与他做的其他任何事情都不符合。”在当上父亲之前，他会按期冥想，有了孩子以后，孩子占用了他大量时候，他没有多余的时候停止冥想。铃木大师的著作《禅者的初心》（Zen Mind，Beginner’s Mind）他读了好多遍。他常常会和布里安特谈天，聊到亚洲灵性思惟与他奇迹的融会。多年以来，他每周都会安排日本僧侣乙川弘文（Kobun Chino Otogawa）来他办公室见面，向乙川弘文咨询如何才气在精力天下与贸易寻求之间找到均衡点。固然没有任何一名和史蒂夫熟谙的朋友会把他当作“虔诚”的佛教徒，但精力寻求的确对他的糊口产生了奥妙而又深远的影响。