史蒂夫
史蒂夫做的第一件事是和高管团队一一交换，听他们汇报事情，并奉告他们本身的打算：他将把更多的精力用于产品开辟、市场营销和零售商店，不会在出产、运营、财务和人力资本方面花很多时候。固然不太轻易发觉到，但他晓得本身的精力已经大不如前。更何况大夫对峙让他按期归去复查，确保病愈状况杰出，并监测癌症转移迹象。他没有奉告高管团队癌症能够已经转移了，也没有奉告他们本身能够要接管好几轮化疗。但他必必要接管这个究竟：他的职业生涯再也回不到手术前的状况了，他想让高管团队晓得这对苹果公司来讲意味着甚么。听完统统汇报后，他把重视力转回到严峻决策上：下一个产品是甚么？这一决策仿佛从未如此紧急。
8月1日是礼拜日，也就是“马拉松”手术结束的第二天，他仍然住在重症监护病房，麻醉剂和止痛药让他的大脑有点痴钝，但他仍然要求用PowerBook写完给苹果员工的信，奉告他们本身的病情和手术环境。这封信实在非常难写，如何才气以主动的体例奉告员工本身刚接管了胰腺癌手术，何况在大部分环境下胰腺癌就意味着极刑？他是如许写的：
我将在8月病愈，但愿9月能返来上班。我不在的时候，由蒂姆・库克卖力平常运营事情，不要错失任何机遇。我在8月必定会给你们此中的一些人打电话，等候在9月见到你们。
当然，现在我们已经没法得知，如果史蒂夫不迟延10个月脱手术的话会产生甚么。按照美国国度癌症研讨所的数据，得了史蒂夫这类癌症的人如果发明得早，有55%的概率能存活5年以上。
但他发明这些疗法的结果都没有手术好。晓得他病情的少数几小我都为他长达几个月的“研讨”气愤不已，大夫乃至以为最妙手术期将近畴昔了。史蒂夫终究在2004年夏天让步了，住进了斯坦福大学医学中间。7月31日礼拜六，他在手术台上度过了大部分时候。外科大夫切开了他的身材，取出了肿瘤。
这个手术的创伤格外大。几个月后，史蒂夫让我看了那道伤疤，有将近两英尺长，从胸腔底部一向延长到肚脐，然后延长到背部，再从背部下方一向延长到背部上方。“胰腺躲在肠胃器官的前面，刀口必须充足大，大夫才气够扒开一部分肠胃器官，打仗到胰腺。”他一边说一边打动手势，仿佛本身在脱手术。“他们只切掉了一小部分胰腺，”他持续说道，“主如果因为不轻易打仗到胰腺。”
我需求和你们分享一些小我信息，我但愿你们获得的动静直接来源于我。这个周末，我接管了一次摘除胰腺肿瘤的手术，手术很胜利。我的胰腺肿瘤比较罕见，叫作胰腺神经内分泌肿瘤，每年诊断出的胰腺癌中，只要1%属于这类范例，如果及时发明并及时手术的话，就能够治愈（我的环境就是如此）。我不消再接管化疗或放疗。
注：我正在病床上用17英寸的PowerBook和Airport Express无线基站给你们写这封信。
更常见的胰腺癌叫作腺癌，没法治愈，确诊后凡是只能活一年。我之以是提这一点，是因为人们一听到“胰腺癌”（或是在Google上搜刮这个词），凡是想到的是更常见、更致命的那种，幸亏我得的不是那种。
大手术后的规复过程非常痛苦，如此长的刀口意味着病愈期非常长，因为很多软构造和肌肉遭到了创伤，频繁地坐起或站立会拉扯到软构造和肌肉，倒霉于规复。史蒂夫曾经奉告我，“规复的过程糟透了。”最后，他每动一下都会感到剧痛，这类痛从内脏一向分散到手指和脚指。在病院待了两周后，他终究回家了，只能坐在摇椅上歇息，其他甚么都干不了。他不喜好止痛药，因为会让大脑变得痴钝。他仍然决定在9月末归去上班。