在史蒂夫说话的过程中，艾维认识到史蒂夫比本身更明白为甚么要把iMac的形状设想得如此与众分歧，当时iMac尚未问世，除苹果员工外没人见过iMac。“他能做到这一点，”艾维持续说道，“他提炼、阐释某个观点的水准比任何人都高。我想他很快就体味到我的审美层次不错，但我的题目在于偶然候解释不清楚本身的设法，但史蒂夫却能完整了解我到底想说甚么，是以我不需求吃力再去解释。他了解我的设法今后，就能以非常清楚的说话表达出来，这是我不管如何都做不到的，太奇异了。固然我一向在向他学习，也有进步，但表达才气永久不成能达到他的水准。”
这就是为甚么在他生命的最后10年里，他会在事情中与乔尼・艾维走得那么近，与其建立如此深厚的友情。史蒂夫与艾维的合作干系与他俩之前所经历的都分歧。他们俩不但都充满了创意，并且即便定见相左也能战役相处。“很多人都聊起过，与史蒂夫的干系就像过山车，时好时坏，”我在2014年曾对艾维做过两次很长的专访，他在此中一次专访中奉告我，“荣幸的是，我和他的干系没有很大的起伏，不管是他抱病还是公司转折期产生的剧变，都没有影响到我们的干系。”
开辟出iTunes后，苹果的话语权越来越强，固然史蒂夫行事大胆，但不会滥用权力、向AT&T狮子大开口。他深知AT&T需求iPhone，他也晓得除了苹果，没有其他厂商能供应近似iPhone的产品，是以通过这项和谈，他将AT&T需求的东西送到了他们手中，同时也让苹果变得非常富有。他让库埃卖力保护与AT&T的干系，库埃常常与格伦・卢利电话相同，毕竟没有人想重蹈摩托罗拉的复辙。这项和谈让苹果收成颇丰。按照阐发师的估计，苹果拿走了全部手机财产利润的80%。
AT&T的高管没那么倔强。固然AT&T的客户数比威瑞森多，但AT&T的收集覆盖率饱受诟病。库埃和史蒂夫去AT&T拜访时，成果截然分歧。“我们去的时候，”库埃说，“和拉尔夫德拉维加（Ralph de la Vega）与格伦・卢利（Glenn Lurie）在四时旅店聊了4个小时，对他们印象挺好的。他们更巴望揭示本身的才气，生长更多的停业，从那天起我们就开端合作了。”
史蒂夫向AT&T描画了让他们垂涎不已的夸姣将来：iPhone将大大晋升手机收集的利用率，消耗者将第一次具有一台与电脑一样强大的掌上设备；大尺寸的屏幕能让他们随时随地浏览完整版网页；他们能够下载、分享照片，当然需求破钞很多流量；他们会花大量时候收发邮件；不管本来利用的电脑是浅显小我计算机还是麦金塔，都能够通过收集或内置利用在手机上编辑文件或长途办理各种信息；他们能从iTunes上采办、下载音乐；能便利地打字；当然另有视频！一旦人们开端在手机上在线播放视频或电影，利用的流量将敏捷飙升，将来乃至还能够拨打视频电话。史蒂夫还奉告他们2月刚建立了一家叫作YouTube的视频网站，用户能够上传视频并与环球观众分享，说不定YouTube将来能有一番高文为！如许的远景恰是AT&T但愿看到的，AT&T将成为这些新活动的独一收集运营商。他还与AT&T分享了本身一起走来的心得体味：一旦你将强大的技术交到用户手中，会产生没法瞻望的结果，乃至连用户本身都没法瞻望。这些生长当然会大大晋升AT&T收集的利用率。