上报年关总结的告诉一下发，在全站当即引发了激烈的反应，各车间和科室的卖力人都叫苦不已。往年的总结都是应景，把上一年的事情总结找出来，遵循这个形式把本年的事情往里一套就行了，没有人会当真的看。
回到本身的办公室，肖远航拿出条记本一边思虑一边往上记，感受没有甚么遗漏以后，把本身思虑的记录重新清算了一下，然后又查抄了点窜了一番，看看没有甚么要弥补的了，拿起电话把办公室主任杨毅叫了过来。
肖远航说：“杨主任，一会儿你发个告诉，请各车间和各科室在一周时候内把本年的整年事情总结报上来，我要亲身看，对于本年的事情总结，有这么几项要求，你记一下。”
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肖远航点了点头说：“好的，就如许，你抓时候把告诉发下去。”
相对来讲，运转车间的事情总结是最轻松的，肖远航在运转车间当主任的时候打的根本非常好，每月都有事情总结和安然出产阐发，运转车间的数据首要有几项，安然天数、中转时候、功课时候的完成环境，正点率的完成环境，整年办理的辆数，再就是整年展开了多少个活动，都是甚么活动，获得了甚么结果，事情中有那些经历和不敷等等。
“好的！”杨毅闻言当即从衣服下兜中拿出事情手册本，又拿出笔等候记录，随身照顾事情手册和笔这是办公室主任的必备的，带领的唆使要随时的记录下来，好让上面贯彻落实，不然你这个办公室主任就不称职。
比拟之下，客运车间和货运车间的总结也比各科室的好写多了，因为客运和货运都是有各项出产目标的，这些数据都是有据可查的，比如客运进款的完成环境，行包的支出环境，售票万张的无不对率，无任务搭客伤害的天数，整年为搭客做功德多少件，登报表扬多少件，收到搭客送的锦旗表扬多少件，搭客来信表扬多少件，丢失物品返还环境和措置环境等等。
可本年却分歧了，站长肖远航要亲身看各车间和科室的总结，并且还要数听说话，最关头的是，肖站长下来查抄事情时要查对总结上的数据，这就迫使各个车间和科室不敢造假，必须得实打实的写，而这一年的各种数据查起来更是费时吃力，如许的事情总结出来，表示不出甚么事情成绩，而有的处所还题目成堆，如何不造假还能凸起事情成绩，这是非常讲求技术的事情，往年车间和科室都有“小先生”，这些笔墨性的事情主任、科长交给他们做就行了，现在不可了，他们必须得亲身上手，肖站长新官上任的三把火还没烧呢，谁都惊骇这三把火烧到本身的头上。
肖远航看到已经11点多了，便起家说：“魏微，已经11点多了，我送你回家吧，不然家里该焦急了，并且明天我还要上班。”
魏微用力的点了点头，用了一下力后才放开肖远航，然后拿出钥匙翻开房门，进了屋冲肖远航摆了摆手，看着肖远航回身下了楼，这才把房门关上。
肖远航翻开本身的条记本看了一眼说：“第一，本年各车站各科室的事情总结不准说废话和套话，要实打实的写，你本年做了那些首要事情就说做了几项，不准有水分。第二，本年的事情总结要用数听说话，用数据最能申明题目。这个我鄙人各车间和科室查抄事情时，用你们的总结上的数据一一对比，虚报数字的，我要究查相干带领的任务。第三，本年的事情都获得了甚么成绩，在事情中有甚么好经历，好做法，都获得了甚么结果，都要写出来。第四，本年事情中还存在甚么题目，这些题目若那边理，以及来岁事情的假想，我就要这些内容。”