张洪波笑道：“那就对了，完整版的办理体系，能够要给了钱才气拿到。”
“我再看看。”张洪波戴上眼镜。
又过了两天，在小冯的同窗的举荐下，袁卫东终究见到张洪波传授。
张洪波刚开端还是随便看看，很快就变得慎重起来。虽只是粗陋的办理体系纲领，但却让他面前一亮，很多处所乃至带来开导性思虑。
小冯只好硬着头皮开端浏览，把内容看完后说：“应当……可行吧。”
至于为甚么只给对方一个纲领，很简朴，一是怕袁卫东不给钱，二是详细细节还需求考虑思虑。
放下办理体系纲领，张洪波殷切问道：“袁厂长，这份办理体系出自哪位高人之手？”
袁卫东解释道：“是招商局方才筹建的一个协会，专门帮忙中国公营企业进步生长。”
一部分门生挑选留在外洋，底子就不肯返国。
国度也已经重视到这个题目，因而分批调派大门生前去外洋学习MBA课程，随之而来的环境更加让报酬难。
宋维扬打死都猜不到，他哄人把正牌传授都骗来了，说不定还要聘请他去中山大学搞学术交换……
在这方面，宋维扬真没有哄人，他美满是按照对方的实际环境，制定的一套对症下药的办理体系。
“甚么应当？可行就是可行，不成行就是不成行。”袁卫东活力道。
袁卫东说：“别谦善，你如果看不懂，我们这些大老粗就更看不懂了。”
“中国有这类机构？”张洪波一脸利诱。
包含张洪波在内的着名传授，大部分时候都用于研讨外洋已有的办理形式。刚开端，他们感觉那些形式和实际很高大上，因而研讨如何引进到中国，以促进中国企业的科门生长。
临时制定的办理体系，能够会跟实际操纵有所偏差，但绝对比袁卫东现在的集约型办理高超百倍。
以是宋维扬选了第二种，你情我愿，各取所需。即便对方发明被骗，也必定乐在此中，说不定下次碰到还能一起喝酒。
题目的关头在于，张洪波这类传授懂实际而无实际经历，像袁卫东这类企业家有经历却没专业知识。而他们又不成能密符合作交换，导致中国的工商办理门生长成为空中楼阁，企业家们只能莽着脑袋自行摸索。
小冯刹时懵逼：“厂长，我不是学办理的，你给我也看不懂啊。”
接着，按照饮料公司的产品周期性强、产品种类偏少、易形成库存积存等特性，宋维扬又将SCM、OKP和LP三大形式融会，照顾了从出产办理到发卖链条的各个方面。