やめて！！！
2002年的2月是28天，就在中原逐步沉浸在过年氛围中的时候，索尼EMCS的电子设想部次长田中実从纽约返回了东京。
“田中君，你多虑了。”
更糟糕的还在前面，他扣问一圈，海内的硬盘厂商都不能供应1.8英寸的商用微硬盘。
“田中君，如你所说，苹果的Ipod只是十万级销量，就算支撑Windows，中原公司的产品也不过就是二十万级，这就足以证明所谓数字音乐播放器的远景并没有那么广漠。”
方卓接过课本，看到上面的登记网字样，表情非常镇静，感慨道：“登记网本年收成很多啊，光这一项就值得大书特书，你辛苦了。”
但是，等他分开索尼总部，归去查验那款索尼出过的数字产品后才发明型号为“MC-P10”的播放器并不支撑mp3格局，它只支撑索尼独家研发的ATRAC3格局以及存储卡。
申城的易科总裁不清楚邻国有一个新玩家正堕入两难的地步，他在春节前的几天时候里深切的研讨着新浪这个目标。
周辛点点头：“恰好共赢，易科的J1也算是有一笔深远的鼓吹。”
……
“消耗者们在听甚么？莫非不是音质音色吗？”
纳尼？？？
出井伸之以为田中実在超越端方。
“更何况是打击我们的walkman。”
田中実慷慨激昂的压服家人，果断的到公司实施流程，仰仗人脉和堆集拿出第一笔创业资金，开端注册属于本身的品牌，统统都很顺利。
并且，盛田昭夫先生不做低附加值和便宜产品的话确切在索尼公司内部广为传播。
方卓简朴见了两家有存款合作的银行，考虑用易科科技的一部分股权质押融资，别的，他也在寻觅香江方面的风投、私募，但这些都是年后才气有回应的事情了。
这一刻，纽约打仗到那些西方人的直接、凶悍仿佛上了身，摈撤除骨子里的压抑、媚上，他做了个猖獗的让家人难以了解的决定。
“我们的G-Prote避震体系能够永无跳音，你所说的Ipod采取硬盘存储，它若那边理这个题目呢？微硬盘的避震很难措置吧？”
如此两天畴昔，猜疑没有被处理，本来在纽约闪过的创业动机却像野火一样的窜了起来。
“方哥，你让登记网做了一笔J1的采购？”
“田中君，你能够并不清楚，我们索尼也出过一款数字音乐播放器，可几近没有引发一点波澜。”
“我们的walkman有硬件，有版权，有CD，有MD，有专利，苹果又有甚么呢？”
2月24号，间隔除夕另有两天，公司的大部分员工都已经放假，方卓也返国第一次见到蕉萃的周辛。
周辛深深感喟：“好，就听方哥的。”