“以是，不管我们个人公司，还是子公司，尽能够在本身活的很好的时候。多思虑一下，一个微不敷道的敌手，是如何用新的技术来颠覆我们看起来牢不成破的护城河、这是很首要，不竭的摹拟敌手如何击败我们！那么，能够是敌手击败我们的兵器，为甚么我们不能把握在本技艺中？”
“个人公司，并不是中心带领，上行下效之类的体系。将来个人公司的定位，是一个平台。为子公司和停业团队，供应资金、人力、技术、市场渠道、品牌等等方面支撑的平台。大师如何操纵平台，生长本身的部分，这是各大子公司的办理层要思虑的事情。”
“除非你们做的很糟糕，不然，个人层面不会给你KPI目标，你们本身想要达成甚么目标，你们本身清楚，用好本身的资本。资本不敷的话，用充足的有压服力的来由，申请个人的分外资本。但必定是有代价的，比如，子公司员工和个人都持有股权，如果，向个人申请资本的话，多数的增发股权，稀释子公司员工的持股比例。以是，能做好的环境下，尽能够不要申请，因为，个人是大股东，但除了还未断奶，需求耐久孵化的停业以外。其他的独立运营的公司和项目，我们不会无偿援助。申请资本，老是要支出本钱的，这一点，大师都要想清楚。”
“这一点，就是技术创新的力量。消耗者能够不消我们的新技术，但我们不能没有这些新技术储备。把握越多的底牌，将来才气越来越多挑选！如果不创新的话，我们现在的范围和技术储备，最多五年就会死掉。”
“别的，雅达利离职员工乔布斯，创建的苹果公司。也一度凭着在小我电脑范畴，抢占了先机，获得了庞大的胜利！但是，苹果电脑最大的短板，在于核心技术不能自主掌控，CPU受制于人。成果，6502这款70年代典范的CPU，前后让雅达利在游戏主机市场，苹果在小我电脑范畴栽跟头。谁会想到，70年代的半导体行业刺眼的明星Mos科技，竟然只要一颗6502芯片作为主打产品，以后，却迟迟不能开辟出下一代产品，帮忙采取其技术计划的整机厂商，能够进级换代硬件配置。”
“是以，此后我们还将持续精简办理，减少个人公司对子公司和停业团队的行政号令。应当如何做停业，如何打妙手中的牌，更多应当是子公司的团队考虑的事情，不要等上面的号令。初始给团队一部分资本，以后，操纵好这部分资本，生长好了离开母体援助，也了更多本身的资本以后，完整能够本身决定，操纵这些资本如何去布局做奇迹。”
“个人公司固然团体上，持续获得一些红利项目反哺的利润，我们手握大量的现金，但偶然候，我们仍然会耐久布局一些能够会亏损十年二十年的项目，比如，我们现在的互联网停业，TT立即通信、易购网、互联网金融、音乐、浏览、流派网站……任何一家都没有红利，但是，为甚么我们会投资，更多是因为，这些项目成心义，有持续增加的用户，将来有能够获得利润，今先人均用户的本钱会降落，而人均用户进献的利润会增加。现在的不投入，比及行业完整呈现窜改，传统的停业赚不到钱，没有市场的时候，已经吃了。以是，只能乘着我们有钱，布局一些现在看不到利润，但倒是将来方向和趋势的新技术新利用。因为这些东西，用户范围确切在飞速的生长，越多越多消耗者的时候和精力，会被这些新技术新平台吸引。不正视话，将来互联网上生长起来的巨擘，会对我们停止不对称打击。就跟，美国的海湾战役一样，是完整不是一个期间，不对称的技术兵器，打击传统兵器和理念构成的军队。伊拉克固然犯了一些错，但在传统战术兵器与其对抗的话，不会形成那么大的结果，而是美满是全新的打法，才会形成那样不对称的打击。将来的贸易形式和公司，对现在的传统行业和停业，将来也是不对称的打击。以是，我们不能看着现在的资产范围和市场占有率，就感觉稳如泰山，实在是不稳的！不需求有危急感，没危急感，不创新，将来必定要死掉的！并且，巨擘从顶峰崩溃到灭亡，如果没故意机筹办的话，崩溃味很快，几近是无可挽回！不是一个两个产品的过期淘汰，而是全数的产品和事情，都因为跟不上期间，而变得毫偶然义。我们必必要通过不竭的创新，来制止那样的运气。”