一方面我们会给优良的技术职员股权鼓励，而即便是拿不到股权鼓励又如何？新创业系的产品开辟，会按照产品的市场表示，给技术职员分红，有些产品技术职员拿到的好处，乃至超越公司的股东。恰是是以，技术牛人，就算插手的比较晚，肚子内里真有货，能研收回比较有代价的专利或产品，那么，根基上，靠着专利分红和产品分红，就足以让很多的员工成为百万、千万乃至亿万财主。
可见，这些登上神坛，被以为具有优良、先进的办理才气，具有庞大的护城河和品牌合作力的巨擘，实际上，已经是在走下坡路，美满是在吃成本，靠着畴昔堆集的客户和品牌影响力持续苟活。
能够说，在这个星球上，向来没有阿谁企业，像我们如许重金投入科技研发。
即便是一些老牌高科技企业，比如，通用电气，爱迪生当初建立的发明工厂，在其企业最具有生机的期间，发明了电灯、电动车、电影放映机等等浩繁的窜改天下的产品，曾多少时，通用电气是爱迪生如许的发明天赋主导，热中于以发明创新来作为公司的核心合作力。而现在……通用电气固然范围更加庞大，也惯性的投入一些资金用于产品的改进发明，但是，毫无疑问，这家公司更偏向于通过本钱运作和办理作为核心合作力。从通用电气公司不竭的任用办理方面的人才，通过砍掉项目和并购项目做加减法来晋升利润，便能够晓得，这家公司已经是一家落空灵魂的大企业。自从这家大企业垂垂的以办理和本钱运作为主，而不是在技术创新为主以后，其颠覆性的产品也越来越少，根基上，是靠着畴昔堆集的品牌口碑，以及之前把握的把持级的高门槛技术来保持利润。
但我以为钱花的非常值，此后，我们仍然还会让技术人才，能获得天下顶级的回报率……
一刹时，全部公司内部鸦雀无声。
给天赋更多回报，天赋会进献更多的聪明，而那些聪明和创新，能够会赡养成千上万的浅显人!”
特别是，厥后IBM为了紧缩本钱，开端大量雇佣印度人，这几近是悲剧。而印度人辩才很好，喜好抱团，PPT、观点玩的比美国人更好。印度高管管理下，短期内乃至财报也不错，但是，时候长了以后，会发明印度人砍掉了统统耐久的计谋项目，只会留下短期见效果的短平快项目。高科技企业，引进印度高管，划一于自掘宅兆。
毕竟，IBM公司和通用电气公司，一向以来都是被视为行业表率，各种教科技术上都是这些企业牛逼，你们应当学习这些牛逼企业。
但这就是究竟，这些被神话的大企业，将来表示不但仅不能跟微软、英特尔之类的企业比，乃至，后起之秀谷歌、亚马逊、脸书之类，也是狂踩IBM和通用电气一万脚。
“别的，日本的企业大企业，比如索尼、松下、夏普之类的，近些年研发的投入越来越少，且大部分是产品都是改进，而不是颠覆性、冷傲的产品。且，跟着日本经济去杠杆以后，日本企业研发预算不竭降落，可想而知，将来这些企业耐久来看都很难获得杰出的表示。
统统是这类畴昔的高科技企业，以创新和研发为核心，现在倒是以办理和本钱运作为核心的企业，职业经理人拿到的报酬远超越技术职员，那么，我既能够鉴定，这家企业不值得投资，耐久是不会有超越市场均匀程度低徊报率。除非……如许的企业股价跌破净资产，达到净资产以下，才有烟蒂股的代价，不然，底子不会有投资的代价，更不会跑赢市场。”