魔女对何可说道：“何可，跟办事员说多摆四桌，马上用最快的速率上四桌菜！让工人们坐好，用饭。看带领们演出唱歌。”
我笑道：“干吗放人鬼情未了，你想我死啊？”
李维等人镇静了起来：“对啊！对啊！”
魔女问：“这主张真不错，我喜好。叨教，是谁出的主张。我要好好赏他。”
我哈哈笑着：“不好么？”
她白了我一眼，嗔道：“好哇，来啊。”
李维厂长迷惑道：“不喜好听这两首歌吗？那换两首？比较风行点的？”
魔女说道：“关门，这你有份吗？这个唱歌的设法你也有份提出来了？”
关门等人一脸满足的笑容走下来坐好，魔女说：“还真不错啊，带领就是带领。唱出来的调子都比工人们有派头。”
我笑道：“这我晓得。”
“魔女……在外洋没谈过爱情？”我问道。
工人们正要开唱，魔女伸手出去：“停！”
“连合就是……”
桌上满是酒菜，大师极少动筷子，都在察看着。
“你酒后强j我！让我有身！你连句安抚的话都没和我说过！你毒不毒！”
我们入迷地看着这帮人豪情彭湃的归纳，最后一句‘高举旗号初创将来，初创将来！’更是豪放万分声如巨雷！
李维啊的一声：“这……开打趣的吧。”
管正点头道：“是是是，我必然尽力！”
李维厂长让部下出去走廊，把几十个工人招了出去。并列排排站在台上，领队回身对我们鞠躬：“上面请赏识亿万通信工厂第一车间给林总带来的歌曲，连合就是力量和走进新期间！”
管正留了下来，带着哭腔：“林总……不要啊林总！”
当班经理一听是四桌酒菜，可速率了，哗啦啦一下把刚弄好的酒菜全哗啦拨到我们包厢了。
在场合有的人都惊诧了……
我也瞪着她。我和关门，李靖研讨了一个多月，就是以为，必须得精耕细作！
李维厂长呵呵难堪笑了一下：“是是是，大师喝酒。”
管正在角落站起来鞠躬：“林总我在这。”
魔女推了推我：“要去啊。”
一大帮人几近都站了起来，李靖子寒当然不会站起来。关门左看右看，也站了起来。
“管正，我下个月的明天要考核你。假定你的店表示得不错，我会把你提上湖州分公司副总的位子，如果不降反升。那你就等着不升反降。”
“我呢？”
魔女问：“如何了？”
她说：“在外洋读书是很孤单的，统统都是陌生的。呆了几年，还是感觉陌生。想谈，却碰不到合适的人。”
我站起来解释道：“精耕细作，不但仅构造布局要扁平，市场反应要迅捷，在营销推行上也要更集合、更精准；特别是对市场的节制，要彻头彻尾地灌输买卖认识，采纳全新的鼓励机制，将每一个发卖职员变成独立核算的买卖人，让他们以老板的思惟主动节流本钱，以最小的投入做成最大的买卖。行之有效的体例是针对每个市场引入投入产出比目标考核。对发卖职员停止事迹考核，如果仅仅夸大目标发卖达成率，会让发卖职员挖空心机向公司申请各种支撑，对经销商赐与各种补助，他们底子不会有本钱看法，一旦办理者满足不了他们的要求，他们就会抱怨，将事迹没法完成的任务推给办理者，抱怨办理者支撑不力。但如果将事迹考核与投入产出比考核连络起来，对发卖职员停止综合考核，成果就会大不一样。发卖职员只是完成了发卖目标，如果投入产出比超标，发卖职员还是拿不到提成或嘉奖。如许，发卖职员花一分钱都会有压力，赢利的欲望会迫使他们不得不存眷投入与产出，其压迫感乃至比老板还激烈。也就没有了像现在管正带领的这个一盘散沙的湖州市分公司！”