2）人岗婚配
（4）在地区教诲上的不均衡上，需求当局通过财务投入、信贷等金融手腕调和，实现人力本钱构成9、绩效考核中均衡计分卡法的目标及其逻辑干系
5）计算项目标投资回报率，评价项目标投入产出状况，并对培训所带来的收益停止评价。
（3）人力资本的自在活动，受劳动力代价杠杆的安排。
4）将数据转换成货币代价，将办理出的数据转换为利润或本钱，并将项目标本钱停止详细列表，肯定培训项目标本钱核算
（3）资本的储存特性消逝。任何情势的人力资本储存的成果都是一种华侈，得不到人力资本的功效。
2、人力资本经济学是以实际经济学为指导，专门研讨人力资本这一特别经济资本要素，研讨其构成与生长、开辟、配置与操纵的运转规律的科学，属于专门经济学类。
6、晕效效应是指评定者对某一方面绩效的评价影响了他对其他方面绩效的评价。特别是当评定者特别赏识或讨厌被评价者时，常常不自发地对被迫评价者其他的绩效方面做出太高或太低的评价。晕论效应一旦产生，就很难消弭。
（4）学习与生长――要想使内部过程获得改进，企业必须学习、生长，以满足内部过程的改进。
3、如果人为率进步,劳动者的总支出增加，降落了劳动者的事情*,从而致令人力资本供应量减少的行动就是支出效应；如果人为率进步，会减弱劳动者的闲暇*，从而增加人力资本供应量的行动就是替代效应。
（2）从代价和投资角度研讨人力本钱投资和代价评价，建立人力本钱投资博弈模型，停止人力本钱投本钱钱效益阐发，为企业人力本钱计谋打算、投资决策供应经济阐发。
5、因为企业表里环境的窜改和人的范围性，不成制止地会产生实际环境与瞻望环境偏差的能够性，这类偏差所激发的投资效益低于预期成果或亏损，就是企业人力本钱投资的瞻望风险。因为投资对称的主观身分而至使的本钱增加或收益减小，使实际投资收益偏离预期投资收益乃至*的潜伏能够性，就是企业人力本钱投资的鼓励风险。
中的机遇均等。
由人力资本部卖力团体调和，具有对员工及部分主管奖惩、培训、晋升的决定权。在考核停止前应向全部员工公布考核成果的利用范围，要求员工根据考核期的事情环境做出绩效考核，并公布呼应的奖惩办法。员工本人及主管考核信息汇集应同步停止，并且考核原始质料仅由人力资本部卖力保存，如许做能够制止主管根据员工的考核成果而做出评价，同时也能够让员工撤销因为本身说内心话而担忧遭到打击抨击。人力资本部分在公司内部构成公道的事情及权力合作，一方面能够通过降落主理理的绩效考核压力，使部分主管有更多大略投入到平常办理及专业生长示另一方面通过员工对本身的绩效考核具有必然的权力，从而变更其事情主动性，劳资干系，是以将极大程度上鞭策公司人力资本办理状况及公司耐久生长。
（2）主顾对劲――要想股东对劲，必须实现主顾对劲，那么，主顾在甚么样处所不对劲，就是我们的机遇；
（1）应用经济学的体例研讨人力资本市场供乞降均衡，为构造人力资本市场合作和有效办理供应研讨背景与阐发东西；
11、投资回报率运作首要包含的事情
（1）人力资本的供应者与需求者两边行动目标都在寻求各自好处最大化，并据此安排着各自的供应行动或需求行动。