秘书长点头奖饰：“阐发得好，设法精确呀。协会要干大事儿，并为行业汇集并供应商机。行业生长了，天然就会回归到协会。好处共享，实现多赢。”
王一夫说：“说来，行业协会应当成为本行业的代言人，为行业拓宽市场，斥地空间，以实现行业复兴，为行业内的商家带来好处，也因为能带来好处，商家才承认和拥戴你协会。”王一夫接着说，“我协会未具有遍及的户外活动大众根本。固然建立时，我们的目标是想以此来具有户外活动大众根本并代表户外活动听群一起开辟市场，走向光亮。但根本不牢，协会想建大厦那就是盖空中楼阁呀。以是，协会要脚结壮地地去做本身应当做的事情。”
王一夫一听，乐了：“太好的体例啦。出钱才气够合作会长或理事位置，这个别例好！当合作理事的人出了钱，就相称于入了股，他们就有动力、有好处要与协会一心，大干巧干，来争夺他们本身的投资回报。如此一来，协会实现了官方构造官方办，协会高低心往一处想，劲往一处使，哪有不红火的事理呢。”
或许是秘书长早有筹办，几天后，秘书长就提交了《协会换届推举体例和法度》 的陈述。王一夫略加点窜，再经秘书长考核，马上向社会颁发“豪杰贴”：
王一夫又接着说：“协会是一块很好的招牌，固然都是官方构造，但俱乐部就不具有协会的名誉上风和信赖度。如果我们做好协会本身的事情，遍及公关、联络，汇集到各种市场信息，如各构造奇迹单位和企业的培训、团队拓展、福利春游等等，我们就具有了话语权。当我们汇集到各种信息后，将这些市场信息分拨给俱乐部，并以协会或协会分支的名义去履行，这就给行业带来了无穷的朝气，俗话说的‘有钱大师赚’。如此无益可图，各个户外个人就会集合到协会身边来，共同寻求生长。而如果在这类思路下，我们压服大的、专业性强、有气力的俱乐部，让他们干脆插手到协会理事行列中来，那么，他们就有了好的名头，有了信誉去面向社会展开事情。当发明信息时，如果他们本身拿不下来，协会将出面千方百计地拿到项目。偶然另有这类环境，你获得的行业信息却不是本身的刚强或不能接的项目，就天然地放弃而令行业内落空了这个项目机遇。那么，这类环境如果汇总到协会，再停止调和，假定这个项目该家做不了，也不会华侈，协会将项目交由其他能做的俱乐部来接办，行业信息就不会华侈或错过，行业好处得以包管，市场变得合作与合作共存、互惠。”
会长与秘书长握手：干！
《协会换届竞选体例和法度》
王一夫见求得秘书长的附和，就说：“我在协会建立的第二年就熟谙到了我们协会的天赋不敷。以是，一向有要重新组合协会的设法。咱协会运营顿时就快四年了，咱不能如许再持续下去了，不能让有些非户外人占着茅坑不拉屎啦。我发起现在公布协会换届推举的告诉，会长及各理事都将重新停止推举。我们要从理事布局、理事前提等方面停止鼎新，为使协会真正走向官方构造停止一系列的窜改。”
秘书表示附和，并给出体例：“我附和。我有个设法，咱是否能够‘卖’理事职位呢？也就说，想争夺这个理事位置，就要出钱‘买’，如许才有资格任理事。如此一来，将理事与协会用责权力绑定在一起，理事单位也将获得从协会而来的更多信息和效益。”