除此以外，麦肯锡公司雇用新员工时，也将逻辑思惟才气作为一个首要的判定标准。想要进入麦肯锡公司的人，不但要具有专业的知识和技术，还要具有对题目的逻辑阐发才气。
在处理题目的过程中，对题目停止逻辑阐发是必不成少的步调，人们能够通过这类体例直观且清楚地熟谙到题目的动手点，找到本身的目标地点，从而层层深切地处理题目。逻辑树阐发法将已知题目与议题联络起来，为履行团队供应清楚的“题目布局”，从而在团队内部达成共鸣。
爱因斯坦曾经说过：“一名科学家必须是一个‘松散的逻辑推理者’。”逻辑思惟是人类最根基的，也是利用最广的思虑体例。不管在哪个范畴，逻辑思惟都能够帮你掌控事物的本质，有效地处理题目。
第五步：停止关头阐发。