李汉明这几天也行色仓促，偶然有客人过来到他办公室，偶然他开车出去。设备与厂址，另有一些客户看望，他几近没有多少时候办理工厂内部的事情。不过，每天各种报表他是要看的，他要求工厂的主管如果有甚么事情邮件给他，他每天都会抽时候看邮件，需求他急措置的能够打他电话。
集会室的人没想到都这个点了李总还会到工厂来，热热烈闹的集会室一下子变得鸦雀无声，目光齐刷刷地谛视着风尘仆仆却面庞暖和的李汉明身上。
李汉明清楚他们之以是安排如许的时候是不想迟误出产，因为是公司的班组长级以上干部都要插手，那就是需求等员工全手放工以后才气够停止，不然，员工在大量出产，而现场没有干部，现场贫乏保护与羁系就有很大的机遇呈现质量，出产，及安然方面的题目。
孙萍遵循打算，在23号的早晨7点30分定时开端了她的培训集会。
别的，他也得将放在办公室抽屉里的阿谁包裹给到她了。
老板已定好，5月尾从美国返来，他要在老板返来之前将很多的事情弄出点端倪来才行。起码要有比较成熟的行动计划和打算。而要完成一份如许的打算与计划需求有来自方方面面的信息。
对于喜之郞公司提出的先要封存产前样，要停止上线中的抽检，还要出货之前的自行查抄，如有需求他们将派QC过来工厂查验的作法反应热烈。大部分的人都非常认同如许的做法。感觉如答应以更早地晓得本身地不敷，更早采纳改正办法，更早地完成与客户标准的融会，降落风险，而产品一开端上线就能满足客人的要求。如果还象之前一样，比及产品下线以后再出货畴昔，等着他们查验入库，万一有甚么风吹草动，谁也受不了。不但前功尽弃，还要迟误很多的事情。对客人也倒霉。如许的查验流程出来，对于工厂，对于客人都是无益的。当然，这一个查验流程如果全数履行下来，那就是把工厂的统统制作这程几近全数透露在客人的面前，不能有任何的以次充好或者其他的蒙混过关或者欺瞒。
孙萍看到俄然破门而入的李汉明，也怔了一下。李汉明对她笑着点点头，随后对集会室的人说，“明天的氛围不错，大师接着会商。”
李汉明拍门的时候，发明集会室声响比较大，还觉得是产生了争论，谛听了一下，发明是干部之间在作会商。他喜好如许的氛围。
培训根基结束，孙萍也象孙文涛一样尝试给了20分钟的时候作一下互动。没想到，氛围非常好，大师各抒己见，也主动参与会商。孙萍和洪黄天另有陈天雷则交叉着赐与回应。
关于在工厂内部展开喜之郞公司的新要求的培训打算他在21日收到孙萍的邮件后就答复了。23号这一天，早晨7点30-9点构造全厂干部学习。