★前段时候，为了避嫌，我主动停止了在网上发文，算是无愧于公司。
公司暗中违规侵犯人权的事到处都是随时都有，我不是没有筹办的人。
★以后调到采购差未几做了四年，此中有近三年是单独一小我把两小我的事情量做下来的，把事情做到详确入微，常常彻夜。从我开端履行“照单采购”的体例，本身做手工账，订定前置时候和周转存量预算表，制定采购打算表，总结出“万无一失”的采购体例，到采购半年以后，就向来没有哪一笔物料是到需用时还没有下采购单的。我在采购最大的进献就是将采购金额与当月发卖额的比率，从40%高低，低减到8%高低，最低只要6%，这类成绩再也没有人能达获得。在此之间，我还任务指导了段桂义建立ERP的根基质料。在培养出三位新人以后，我才轮调到了生管。
★在生管最久，升为副组长又升组长，再降为副组长又降为班长，甚么样的打击都受过，就是向来没有放松过事情，再艰巨都挺过来了，都包管了生管的普通运作，乃至到两个半人顶着做了几个月。乃至将甚么都不会的小学三年级的人教诲成独挡一面的主理。一波又一波的人才我培养过，效力核算体系是我建立的，发明百万PCS以上的Key单弊端，改正超越百例以上的BOM弊端，排解各种非常，帮手赖课消化过百万元的成品呆料，等等，舍我以外，另有哪个做得好？
我:学了地理睬看地么？天知地知，我们可知地？我们中间，还是只要@牛会看地了。
悔！:好甚么！年青时意气风华想做这做那！老了一事无成.
悔！:改天聊
★惩罚一下来，我就重新松绑了自缚的两本书，规复了我在起点的一级作家身份，规复了写作的权力，找回了在收集上的发言权。我已经有了3７５０人的粉丝团，已经有超越2000000次的作品点击率，已经公布了２１００多条播送，算是有了点影响力。有人说“文屁儿通天”，我没有那么大的本领，但是通过收集找到迪卡侬公司，找到台北管帐状师事件所，找到海关，找到相干的当局办事部分还是做获得的。事已至此，我保存向相干部分投送文章的权力。如果此后这个查了阿谁又来查，也是你们自找的，不能怪我不会报恩。
澜:姐，你手气最好。抢了红包就跑了。
澜:在那边值班？我也刚返来。
★放逐贬回物管，就是太爱这个单位，才在厂长和副理的再三催促下，承诺了以戋戋班长的身份，代管了烂得捡不起来的物管课，颠末各种尽力，支出大半年没有加班费，半年内被连带罚款4０００元摆布的代价，我规复成了组长，把物办理顺得有模有样了，又培养出一批批能够罢休的基层干部，眼看就步入正轨，可因为我果断反对报酬地调账，太对峙欠料不发料，不准电机与交通的物料互挪，又发掘出一个个的老题目，惹得某些大人物不欢畅，因而公报私仇，解除异己，轮到卸磨杀我的时候了……
澜:阿琼，身材如何样？
★在物管一年后升助理，再一年后升班长。独立建立QR仓、CT仓和黑身物料仓，办理过搬运组和除成品仓以外的统统堆栈，把玉押加盖的小我效力从1200PCS/人.H进步到1650PCS/人.H，把移印技术从起不了步到完美成整套，把有理数引入料账办理运转了十五年。把狼籍的换算率测算体例同一成独一精确的体例来运转，用彻夜来为厂务部建立条约余量之标准算法，等等，都是我在这期间作的事。