“二，要有思路，更懂停业，精力充分，统揽全局。做为一把手，在事情中必然要思路清楚，多谋善断，绝对不能以其昏昏，令人昭昭。一把手是方向是梢公，如果一把手整天的昏昏然，总想让部属让大众思路清楚地干好事情也是不成能的。如果一把手懒于思考，不懂停业，老是病殃殃的，萎迷不振，就不成能把本身的步队带好，就不成能把地点单位的事情干好。如果一把手没有事情思路，不晓得停业知识，没有事情才气，就岂谈统揽全局。如果一把手事情思路清楚，停业谙练，身强力壮，精力充分，勇于负全责，真抓实干，就能统揽全局，就没有干不好的事情。”
会堂里再次响起了热烈的掌声。
徐浩东说道：“期间分歧了，社会也变了，一把手曾经是一个比较崇高的称呼，但现在一把手这个称呼已经不崇高了。我们家户口簿上有四小我，全数都是一把手，我是一把手，我女儿是班长，应当是一把手，我儿子是数学课代表，他也是一把手，我老婆有几十个QQ群，她在十多个QQ群里当群主，她更算是一把手了。同道们，现在是一把手多如牛毛啊。”
“三，敬业奉献，刻苦在前，严于律己，率先垂范。一把手作为该单位或者部分的核心和灵魂，必须带头虔诚于奇迹，带头敬业奉献，刻苦在前，享用在后，严于律己，率先垂范。俗话说得好，干部干部，先干一步；喊破嗓子，不如干出模样。要求大众和同道们不做的，一把手必须起首不做，要求部属和同道们做到的，一把手起首做到做好。现在有些一把手，只会严格要求部属和大众，向来不严格要求本身，如许的一把手，迟早要出题目，迟早会被淘汰。”
“四，要勇于说实话，办实事，负全责，真抓实干，自负自强。一把手的言行直接影响着该单位的团体生长和兴衰成败，是以必须真说实做，真想实干，在言行上自负自重，建立杰出形象。有的一把手阳奉阴违，劈面一套，背后一套；会上一套，会下一套，这是自在主义，不说实话，不办实事，天然得不到部属和同道们的了解和支撑，大众和部属也不肯为如许的一把手尽力事情。如许的一把手不具有带领者的根基本质，不敢负任务，不会负任务，不成能自负自强，不成能建立杰出形象，也就是不成能当好一把手。”
台下再次笑声连连。
看到徐浩东要结束发言，闻怀书仓猝拦住，一边扭头冲台下喊道：“同道们，同窗们，徐书记讲得好不好？你们如果想持续听的话，请从速鼓掌，用力鼓掌啊。”
“五，要长于用人，德威并举，充分变更各种主动身分。 一个好的一把手，在用人题目上要掌控好五种干系。 一是德与才的干系，德为立品之本，才为立品之资， 用人时既要重德，又要重才，切不成只重德而不重才，更不能只重才而不重德。二是名与实的干系，名是指名声，实是指德才，学历不即是才气，文凭不即是程度，资格长不即是进献大 ，年龄大不即是程度高。三是用与养的干系，用是指利用人才，养是指对人才的培养，我们用人时要一手抓用，一手抓养，做到用中有养，养中有效，边用边养，用养连络。四是严与信的干系，严是指对人才严格办理、严格要求，信是指对人才充分信赖，用人不疑。五是任与察的干系，任是对人才停止任用汲引，察是指对任用的人停止考查监督，任是用人的根本，察是用人的包管，有任有察才气包管用人的胜利。