实在，冬子不晓得这个潜法则，在明面上办事的人，必然是洁净的，公事公办的模样。在背后操纵的人，不在较着白日的办公室内呈现。这类体例更埋没、安然，相称于有了断绝墙。
“你们的支出，明天终究有了些回报。我此次返梢售部开会，大师分歧同意，给你们重奖，但我还是对峙，按公司轨制规定的总额，不要更加，为甚么？”
“如果你们拿得再多，我本来在中部区当经理的汗青，就是了局。惹人眼红，让别人来代替你，你们情愿吗？更何况，对峙本来的分派计划，是有启事的。本来年初时定的，没想到我们增加会这么快，谁晓得，我们做出来了。至于更加，那是用心把我们往火坑里推，我们不做这类出头鸟。
这并不是期望，如果仅按增加率来算，还真能够达到。
这引发了大师的热烈会商。上半年开辟市场，是最困难的阶段，支出的精力与款项，是相称多的。但这些投入，首要回报期，实在是下半年，到了金九银十后，会有一个发作期，那才是成倍增加的收成期。
“我不让公司鼓吹大师的刻苦精力，不让他们鼓吹你们的事迹，实在，是制止为浮名受实害。大师如果为名而来，为甚么不去当志愿者，做慈悲？因为你是发卖职员，你得为家庭为本身卖力。当然，做功德，也不要留名，留名的事，大师少做为好。我就是着名太早，成果给本身惹了费事。”
“我给他们说陈冬的设想，有两个启事。第一个启事，是为了解释，我们发卖结果好，但投入本钱也大。毕竟装修，我们要出一半的钱。这类投入算是我们提成的扣除项，以是，留给我们小我的奖金，就少多了。让人感觉，我们增加固然快，但支出却非常大。”
这就相称于，你要美国明天增加7%，比登天还要难。但放在印度就分歧了，它是能够的。要让一个年支出只要一万的农夫，将支出增加一辈，他只要出去打一年工就行。但要让一个大型钢铁厂的支出增加一辈，那恐怕有些天方夜谭。
丙哥却说：“我首要跑宁夏的各个地市，那些处所也没甚么机场，何况，如果飞到银川，再从汽车到各地市，还不如我直接从西安从火车，直接些。”
“第二个考虑，是因为我们上半年的支出，还不是最短长的。大师晓得，我们已经为了装修，为了拉干系，用了很多的钱，这些都要从我们的发卖用度中扣除。落到我们手里的钱，并未几。但是，到了下半年，大师想想？”
“以是，明天找大师来开会，把我的设法，给大师交换一下，如果大师有甚么定见，我们劈面相同。我第一个设法，就是解释一下分派提成的计划。前面我说过，发卖公司提出的更加计划，我分歧意。我只同意，按原规定履行。为甚么呢？”
这只是第一个考虑。”
彭总这个观点，让大师听起来很新奇。
当然，冬子也谦善地说到，本身的感化没那么大。
“以是，我要确保，下半年，大师真正把肉吃到嘴里，到年底结账时，我们的支出，有一个大的晋升。大师想，是不是这个算法？”
这当然是大师最体贴的，多一倍奖金不好吗？大师跟钱有仇吗？
这就不太懂了，已经到西北这难度最大的市场，莫非另有比这坏的处境吗？
这就让大师奇特了。前面彭总表扬得那么好，到了论功行赏的时候，如何俄然就哑火了？他不该该是那种口惠而实不至的人啊？