为此次征文担负评委的有：东方航空公司总裁艾迪・瑞肯贝克、林肯记念大黉舍长斯图沃特・麦克兰德和播送消息阐发财卡腾博图。在我们收到的浩繁故事中，有两篇尤其出色，令评委们难以弃取，最后为了公允起见，我们决定两个都选，奖金一分为二。上面论述的是此中的一个故事，故事的仆人公叫G・R・波顿。
有四五位朋友组合而成的“小圈子”，一偶然候，他们就泡在一起。但一段时候以后，此中一名很少插手了，本来大师都没有再约他。究其启事，就是大师都嫌他老是拿主张，太喜好要别人“如何如何”。大要看来，在一个游乐的场合，谁要拿主张都无关紧急，但日子一长，相互内心会产生一种莫名的暗影，感觉和如许一小我在一起玩，毫无兴趣可言，以是干脆就反面他来往了。
美国有一小我寿保险商，就靠他的“筹办”事情，成为了此中之“王”。他的法门是：在他去压服一个客人之前，先体味他究竟是否采办了别家的人寿保险，如果在别家已有人寿保险，你还要去劝他多买你公司的，这事胜利的但愿就只要本来的一半了。“碰到这类景象，”他说，“人寿保险的事是绝对不能再提的，能够提到别的一种保险，诸如不测保险之类的。”
倘若你说出你是如何满足这类“具有首要性”的需求的，我就能奉告你，你是如何的一小我。因为那决定了你的品德，是对你最具成心义的事。
有些年青人在经商之初，总以为一小我的信誉是建立在款项根本上的。一个有钱的人、有薄弱本钱的人，就有信誉，实在这类设法是不对的。实在，比百万财产更崇高的是高贵的风致、夺目的才调和刻苦刻苦的精力。
罗赛尔・赛奇说：“胜利的最大关头是要死取信誉。”一小我要想博得别人的信赖，必然要立下极大的决计，破钞大量的时候，不竭尽力才气饱偿所愿。
你是否也想劝或人改掉一些坏风俗呢?棒极了，我非常同意。但为何不从你本身开端呢?从一个纯粹无私的观点来讲，这比成心改进别人获得好处更多――是的，并且所冒的风险也少很多了。
米德一向没有看到这封信，因为林肯底子就没有把它收回去。这封信是林肯身后，在他的文件中找到的。
她的实际天下固然给了她无情的打击，但是，在另一个充满阳光与神妙岛屿的天下里，她的梦幻之舟又再度扬帆驶进欢愉的港湾。
我常常感到每个礼拜的这类自我检验让我非常不悦。我也常常诧异于本身所犯的弊端。当然，在颠末几年以后，这些弊端几近就不会再产生了。而现在，偶然我在这类自省以后会感到有所欣喜。如许日复一日地对峙下来，这类自我阐发、自我教诲的体例，比我所试用过的任何体例都更有效。
在痛苦、绝望之余，林肯坐下来，给米德写了一封信。当然，这时的林肯在谈吐措词上都非常“不客气”，表达了林肯内心的极度不满。
如果你想从本书获得最大限度的教益，有一个比任何法则或技术都更加首要的、必不成少的根基前提――除非你具有了这类根基的需求前提，不然任何法则对你来讲都毫偶然义。
宝贝，我常常对你发脾气：在你穿衣服上学的时候，因为你只用毛巾在脸上抹了一下，我责备你；你没有擦洁净你的鞋子，我又对你大发脾气；看到你把你的东西丢在地板上，我又对你大吼大呼。
我们不要指责别人，我们要试着体味他们，我们要试着明白他们为甚么会那样做，尽量设身处地地为他们着想。这比攻讦更有好处，也更成心义很多；而这也孕育了怜悯、容忍以及仁慈。