“……你不晓得也普通，宋朝就是因为将不知兵，兵不知将，贫乏稳定性。一个GDP高于敌手好几百倍的北宋愣是被胡人给灭了。”
麴义挠挠头，道：“诸葛亮？”
“十3、主动认识。也就是要变更兵士的主动性，让每小我都参与到决策中来。现在你麴义常常是一小我说了算，就算是三个臭皮匠，也能顶上一个诸葛亮，又何况是你只是一个麴义呢？”
袁熙一听还来劲了，他本就是不伏输的人，不然也不会在担负财务局长时，因为推行一些财务鼎新而和市当局产生分歧，最后因为获咎人而被下放基层。跟着昔日影象一点一滴返来，他的脾气也垂垂变得刚硬起来。
看到麴义要辩驳，他赶紧连珠炮似的说下去道：“3、规律。你觉得我让他们齐步走立正这套是花架子，实际上是从细节上培养规律。一个步队如果没有规律，就没有灵魂。你说的英勇，如果没有规律的束缚，只会变成鲁莽。鲁莽的步队是打不赢仗的。”
“4、同一批示。每个下级只要一个下级批示……”
但是麴义输得不平，要不是俄然跑出一队疯马，他如何能够输。他的亲兵一个个身经百战，起码也能够以一敌二，乃至以一敌三都没有题目，再如何样都不会败。
“带兵兵戈这件事，只是为将领者的一小部分事情罢了，要管好那么多兵士，另有很多方面要存眷。现在你总该明白了吧？”
“十1、公允。公允不是吃大锅饭，必须起到鼓励感化。你杀敌多，就很多用饭，你进献少，那就少用饭。不必管他是甚么背景背景，不必管他之前是甚么资格。一就是一，二就是二。”
“2、权力和任务。每小我都有权力和呼应的任务，你麴义的任务是带领这支军队，你要将你的权力下放给底下的人，让他们阐扬所长，去完成一些事情。而不是甚么都由你本身来决定，每小我的见地是非不一，权力也该按照才气去限定。比如练兵这件事情，你不如我，就该下放这个权力。明白了吗……”
“9、品级链。就是要将职员分红一个个品级，只要分品级，我们才气同一批示，才气同一带领。但是层级过量，也轻易产生题目。比如你现在的伍长什长队长屯长，这层级就太多了。照我看，一个班10人，一个排3个班，一个连3个排，一个营3个连，这么往上，到时候只要用数字编号，就能很好分级了。作为将军，军队的体例必须清算清楚。”
“大将军，你这是不认账了？”
“麴义！你晓得甚么是为将之道吗？”
“十、次序。每个事情都要制定最好流程，这就是讲法度，讲效力。比如你要出征，这此中就牵涉到各种法度，比如后勤物质如何调拨，职员如何分派，将令如何下达，计谋如何制定。等等。”
“5、同一带领。和批示不一样，这一项，说的是我们全部军队只能有一个目标，一套打算，为了达成这个目标，必须集合调和统统力量，不能为了其他事情用心。”
麴义楞了一下，他看袁熙严厉的神采，口气也是一副下级对下级的态度，涓滴没有甚么春秋资格上的畏敬，显得自但是然。
“你这猪头……我说的是批示，下级批示下级，既不能有双头批示，也不能越级批示。你只能批示曲长，而曲长只能批示屯长。这一级级下去。我问你，若曲直长要他们往东，而屯长又让他们往西，作为兵士该听谁的？指令必须同一。”
袁熙道：“你说的太笼统了，如果如许就行，大家都能当将领了。”