会后，小柯副总别离找各部分经理停止相同。再次明白每个部分接下来要做的事项，每小我的职责合作，应共同的事情，与谁共划一。小柯在与部分经理面谈的时候也要求发哥全程伴随。面谈后每位主管与经理都领到一份职责与合作打算书，并要求将打算书按照部分实际列出优先事情事项变成可行性打算两日内报总经理室。
柯丁一没有跟发哥客气，也晓得不是客气的时候。当即领受大权，先要求发哥带着到每位老总、每个部分、每个车间处观察一遍。
“能挣到这么多钱，申明你们真的很不错。是不是将来还能这么挣下去，还想不想挣到更多呢？这时也叨教一下，你们客岁四时度挣了多少？有没有发明钱越来越难挣了呢？为甚么？”小柯总连续串的提着问。然后谙练的摆着数据，也说着青果同业的数据与做法。总之一句话，那就是变，变则通，稳定则穷。
本身挖的坑本身跳，本身设的套本身吊颈。小柯苦着脸如愿以偿的当上了发哥青果厂的副总，刮号代副总，时候三个月。
此次驻厂是以小柯为项目经理，办理咨询部小王、市场开辟部小何为成员的PPR－IM项目团队。小柯调集小王、小何又整整开了一天会，直到各整细节大师都清楚明白了才约发哥再次闲谈驻厂事件。
集会由柯丁一亲身主持，遵循小柯总的说法：就是把控集会过程，凸起重点，实现集会目标。
“陈牛经理，你说说接下来你们车间如何履行好任务目标书。”
当统统经理将可行性打算交到柯丁一手头，柯丁一团队再次与发哥停止深切切磋后调集经理们一一停止面谈变成任务目标书。
柯丁一任发哥青果常务副总，是发哥青果项目总卖力人，用发哥的话说就是这几个月发哥青果完整交给柯丁一了。自发哥起，全员都得听柯总的。不听，你便能够回家了。
发哥很热忱，公司门口敲起了锣放起鞭炮张起横幅驱逐柯丁一一行的到来。
紧接着就调集了一个部分经理办公会。小柯在会上颁发了热忱弥漫的发言，不竭鼓励着部分经理。同时也在建立三个月的权威，明白此次项目改革的目标和各自的职责。