对于企业文明，郭满全也旁听了，听完以后，他把本身关在办公室内里，深深的自我检验。
培训的课程首要有军训、企业汗青及企业文明、规章轨制、保密认识、质量节制、现场6S办理、工艺流程先容等，详细的工艺就要平分派到岗亭上后，由徒弟“传帮代”停止详细培训。
杨兴国这类新奇而又富有效果的新员工培训体例，在每一个主管的内心深深的打下烙印。
久而久之，大师都晓得闽地有个奇特的咨询师，咨询的时候必然要一人之下，万人之上才接案子，这个端方反而让他着名了，让杨兴国啼笑皆非。
厥后他有了憬悟，如果老板没有给他存亡大权，这家公司的咨询案子他就不接，接了底子就是在华侈本身的时候，废弛本身的名声罢了。
WI文件详细规定每个工序的组装挨次、工艺参数、利用的东西、操纵要点、质量节制要点、重视事项等，最最首要的是要配上图，包管初学者一目了然。
对此杨兴国只能让他在中间看着，看完以后，郭满全不说话了。
因为咨询结果普通般，杨兴国在业界内也就只能沦为普通的咨询师，说多了都是泪。
之前他给人咨询的时候，碰到培训很多部分主管就以各种来由推三阻四，是以很多政策、办法的实施结果都不是很好，殊不知“磨刀不误砍柴工”的事理。
他深深的感遭到了肩膀上的任务，为企业谋生长，为员工谋福利的任务。
郭满全看到一张张活力兴旺的笑容，他笑了，他已经从大师的脸上看到了宏展的将来。
郭满全非常不睬解杨兴国的课程安排，工厂为甚么要军训，企业文明又是甚么鬼，能当饭吃？
郭满全作为公司带领，插手了第二天下午的检阅典礼，新员工们排着整齐齐截的行列，从他面前走过。
行列里传来一阵整齐的呼喊声，郭满全俄然被吓了一跳，不过幸亏他也插手了军训，从速回了一声“大师辛苦了！”才没闹笑话。
想着杨兴国会上提出的“造民族品牌，树百年宏展”，他就心涌彭湃，内心的冲动久久不能停歇，不竭的抚心自问：“我能吗？”
陈水仙是郭满全之前刚开厂时从隔壁村拉过来的铁杆朋友，也算是他的亲信大将，是以才将出产线交给他去办理。
专做一件有效事，勿做各式无勤奋！
不过结果很好，找上门来的老板天然晓得他的端方，大风雅方的把权力受权下来，谁也不敢不共同，不然就滚蛋走人，咨询结果天然就晋升了。
不过这类典范的“传帮代”形式也用不了多久就会被淘汰了，因为杨兴国已经开端针对每个工序制定标准功课指导书（英文简称WI）了，也就是俗称的体系三阶文件。
军训的时候，一开端大师乱哄哄的，厥后颠末调教，终究令行制止了。看到三十多人不管男女长幼，个个行动整齐齐截，经历过某段红色活动经历的他仿佛找到了来由，反而第一个支撑起来，也跟着停止行列练习，乃至建言老员工也得来这么一遭才好，杨兴国天然点头同意。
当员工听到“员工为企业谋生长，企业为员工谋福利”的时候，员工们的镇静劲，他深深感遭到了员工于企业的感化，企业与员工的同舟共济精力在这一刻简朴了然的申明出来。
此次检阅，各个部分的主管也一起插手了，陈水仙最为冲动，因为他晓得这里边有二十几小我将划到他的出产部名下。
一整套培训下来，这一批人的精气神立马有了天翻地覆的辨别，换句话说就是：军心可用！