不过，想到无砟轨道计划的体例，舒城俄然感觉，如果本身写一篇关于无砟轨道施工的文章，或者写一些关于高铁方面的文章，投到杂志社去颁发，弄不好还真能行！
比如路基施工计划，需从软基措置计划（包含水泥搅拌桩、打击碾压）、土石方调配计划、路基填筑、路堑开挖、路基边坡防护工程施工、路基空中及地下排水等多个方面，体例一个个小型的计划，汇总成一个路基施工计划！
而桥涵工程施工计划，从最底层的钻孔桩施工计划、承台施工计划、墩台身施工计划来体例，每一个计划，都要从放线工程写到这个工程施工结束，功课流程还不能少。
这些内容，都是临时计划内里的内容，每一项内容，都是要体例计划。上报公司，任何一个都不是一两天能体例完成的。
即便如此，也考虑的比较齐备了。
像马家河持续梁、跨战役路及战役高速持续梁、无砟轨道施工，都是重点，难点。
这句话，也是舒城常常用到的，一旦带领要求写比来完成了甚么事情，一句完成带领交代的事情，就包含了很多内容！
所谓前期策划，就是对项目部的工程，做前期打算，从各方面考虑出来。
从第一项到第七项，内容还算比较简朴。舒城并没有破钞多少时候，而第八项。临时工程与总施工平面图安插，大部分都需求舒城来完成。
不过这些已经不是舒城能管的了，他另有很多事情需求做呢。
对于前期调查，舒城并没有亲身插手。作为技术部的部长，只要将这些事情安排好便能够。
对于线路的定位事情，舒城交给了张博卖力，现在张博不止是技术部的副部长，还承担项目部测量队长一职。同时舒城还将技术员王广建和见习生徐敏敏分派给了张博，共同现场的测量事情。
对于工程大要，每一个工程都必须用，他包含工程概述，所谓工程概述，就是笨项目部的范围（里程范围），线路走向，扶植、设想、监理单位等环境。当然，另有工程造价、条约工期、首要技术标准、首要工程数量。
就算舒城能体例出，也不敢体例的太完美了。
“第四：下一步钢筋加工厂等一系列的临设计划体例，因为持续梁较多，下一步这些持续梁施工，我感觉编辑一些亮点计划，作做为重点工程，今后驱逐上一级的查抄，是很有需求的。”舒城一条条的往下说道：“第五，就触及到一些备料，办理轨制，部分规章轨制，另有内业质料清算，各分项漫衍工程的技术交底以及各施工工序的培训事情，都将是下一步需求做的。
在李逸风发问的时候，舒城完整就没想这么多，直接将本来需求停止的事情，大抵的说了一遍。
面对舒城安排的活，都很当真的去完成，并且完成的也比较及时，这是舒城没有想到的。
“舒城，不错，李总可向来没嘉奖过人。”在走之前，党工委书记李建国俄然扭头，对舒城说道，让舒城摸不着脑筋。
比如施工便道，项目部第一次集会上，本来任长虹想筹议一下便道如何设置，最后旁观了舒城体例的计划以后。便如许定了下来。
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不过像质料之类的调查，都是物质部的事情。也不消工程体例，调查甚么的都是物质部完成汇成笔墨的情势发给舒城汇总。
最后留到一项，也是最难体例的内容，首要技术计划！
十七项内容，打算包含了统统的内容，关体例这些东西，一个礼拜都不必然能完成，更何况体例这些东西的时候，另有很多质料、调查，需求提早一步去做。