古德里安所熟谙的人中间，再没有哪一个在如许的会商中具有与他划一的耐久力。
有很多的记录都说希特勒的态度是很卤莽的，偶然口中喷着白沫，乃至偶然还会咬地毯。
作为一种最后的手腕，古德里安们也就只好对峙着说，借使他分歧意古德里安们的建议或是向他所提出的要求，则在军事方面必然会产生卑劣的结果。
别的，他当然也晓得任何来拜见他的人所具有的动机，并且早已经筹办好了一套辩论的实际。他具有一种特别的才气足以压服别人接管他本身的看法，不管那是真的还是假的。
当他愈是把“不吝统统代价死守”的原则，当作其政策的要点时，因而也就愈不肯意颁布耐久性的训令。
他说在中心个人军群方面，任何一个兵力超越一营以上的行动，他都得事前与希特勒筹议一下。
他逐步已经养成了一种风俗，爱用手令去干与个人军群、个人军和更下级单位的行动，这是与他所应体贴的范围完整不相干的。
这类希特勒小我的号令，凡是对于批示和作战都只会具有毛病感化，相反的，希持勒又极不肯意颁布耐久性的作战训令。
希特勒要算是一名心机专家，对于凡是来见他的人，他都有一套体例来讲服他，并使其接管他的观点。
悠长时候以后，乃至于连一个个人军群若无统帅部的号令，都没法行动了。古德里安们经常回想到古德里安们在克里米亚时的环境，当时古德里安们具有充份的行动自在。
他忽视了标记在他那幅太详细的环境舆图上的环境，究竟上赶不上环境的生长。并且从那样远的间隔上，他也不成能判定火线上的行动何者为合适和需求。
因而在政治和经济方面也就会随之而遭到卑劣的影响。
相反，固然他不肯意接管要求，但是却常常表示出来他是一个善听者，并且偶然他也能作客观的会商。
特别是某些方才畴火线上返来的军官，对于他毫无熟谙，更易于遭到他的棍骗。
固然，他偶然会丧失便宜才气，不过当古德里安在场的时候，却只看过他发过一次坏脾气，那就是与哈尔德的辩论。
固然畴昔在古德里安本身的批树模围以内，一向未曾受过干与，但是当古德里安从费特布斯克前去罗斯托夫时，半途在一个火车站上曾经与克鲁格元帅会晤，他却曾经赐与古德里安以一个预先的警告。
很较着，希特勒是看人打发的。专就古德里安小我的经历而论，他一向都还能保持着应有的规矩。即便古德里安们的定见抵触，也都未曾红过脸。
一方面因为希特勒的本性，另一方面因为统帅部的构造，遂使德国的军事带领所具有的缺点日趋较着。因而又天然引出一个进一步的新题目，有甚么体例能够使这类局面有所改进呢？没有。
但是希特勒，却以为他本身坐在办公室中，要比在火线上的批示官对环境另有更好的体味。
当这类争辩正在停止之际，古德里安们老是惯于问柴兹勒尔他们已经达到多少“回合”了。
德军常常能够克服仇敌，这类措置号令的轨制要算是一个首要启事，因为敌手的号令常常是非常详细，把统统下级批示官的行动都加以限定了。
特别是在有关作战企图的任何会商中，所争辩事件的结果几近无人能作绝对精确的瞻望。在战役中没有一件事能够肯定，不管是说的还是做的。
为了使战役能够有比较公道的指导起见，古德里安曾经起码作过三次的尝试，来劝诱希特勒在最高统帅部的构造中接管某种鼎新。