颠末几十年景长，目前法国农户根基上都成了“社员”。农业合作社占有了农产品市场绝大多数份额，出产质料和饲料根基上由供销合作社发卖，90％以上的农场存款停业由信贷合作社供应。
为了制止这两个部分位高权重，落空监督，总理专设私家办公室，按期体味基层农业环境。别的，还建立了“全法最高农业生长指导委员会”，涉农各行业都有代表插手，首要的农业政策，必须由这个机构提出，然后才交给议会会商，从而实现了“农夫的事情农夫办”。
人们不肯种田，另有一个首要启事，是产前投入大，出产周期长，同时风险也大。可不是吗？买种子，购肥料，添机具，请帮手，还没见粮食的影，钱先花出去一大把。
农用内燃机和燃料全数免税，农业用电也远比产业便宜。为包管农机质量及其便利利用，zhèng fǔ颁布“特许权证”，指定专门企业，在各地建立发卖、办事网点。非论哪个厂家、哪一年的产品，其零部件都能到处买到。农用机器价廉物美，售后办事有包管，天然遭到农夫的欢迎。1955－1970年，各农场拖沓机具有量，从3万台增加到170万台，结合收割机从4900部增至10万部，其他当代化农用机器，也很快获得提高。法国只用了15年时候，就实现了农业机器化。
它们具有地盘优先采办权，把买进的插花地（很多农户的地在一起，你中有我的，我的地中有你的）、低产田集合连片，整治成标准农场，然后再低价保本出售。别的，国度还给大农场供应低息存款，对农夫自发的地盘归并减免税费，促使农场范围不竭扩大。1955年，法国10公顷以下的小农场有127万个，20年后减少到53万个，50公顷以上的大农场增加了4万多。农业劳动力占总人丁的比例，50年代初近40％，现在只要2.2％，农夫均匀占有农地达到10公顷以上。
在rì本，很多农业根本设施，如育苗基地、孵化厂、冷藏库、饲料厂，都由农协筹措，以保本价为农夫供应办事。78xs 有的新产品、新技术，农夫一时接管不了，农协乃至实施免费试用。近些年来，rì本乡村青壮劳力不竭涌向都会，在地里干活的，除了白叟便是妇女，对重体力活，他们常常吃不消。对此，农协又伸出援手，把这些活接了过来。这一交一接，无形中便实施了集约运营，良好种类、先进的耕耘体例、新型农机具，便通过农协接办的停业，直接传到了农夫手里。
rì本农协的信誉机构，存款利率凡是略高于私家银行，而存款利率，又尽能够供应优惠。因为客户多，存存款量大，加上农信机构实施多元运营，停业展开得红红火火，不但给农夫解了难，也为各级农协增加了支出。
到年关结算时，扣除风险基金和生长储备金，其他的按入社资金、农产品收买量分给社员。如产生亏损，社员也要按对应的份额承担风险。为了鼓励合作社生长，国度出台有关政策，合作社可免交33.3％的公司税，当然，合作社如果违规运营，国度也有权予以打消。
法国搞农业当代化，最凸起的冲突，就是人多地少，这和现在中华帝国的环境差未几。20世纪50年代中期，zhèng fǔ出台一系列办法，鞭策“地盘集合”，实现范围运营。为转移乡村充裕劳动力。zhèng fǔ实施了“减”的体例：春秋在55岁以上的农夫，国度卖力养起来，一次xìng发放“离农毕生补助”；同时鼓励乡村年青人离土离乡，到国营企业做工；而其他的青丁壮劳力，zhèng fǔ出钱办学习班。先培训，再务农。