“就在上周，科尼公司背后的PE找到了我。他们奉告我，说对科尼公司的形式和打法感到绝望，但愿把他们持有的股分低价卖给我。”
他喝完一口酒，说道：“我不客气啦，先开动啦。”说完，拿起筷子，夹起一块虾仁，送入嘴中，一边咀嚼，一边暴露满足的神采。
回到办公室后，严文龙开端繁忙起来，先对一线发卖事情做出了安排，对频繁呈现的常见题目，给部属们提出了措置计划，并同一了话术。
在这份陈述里，他侧重阐发了停业市场潜力，细化了此中的投资范围和投资节拍，设想了新形式与传统形式的线上线下融会计划。
“以是，固然这类新形式会革本身的命，但我还是要保举给老板。”
“有七八个当初打代价战的都会，就是那些让我们在代价比拼中失利的都会，比来也都聘请我们去投标，但我们全数婉拒了。妈的，那几个一心朝钱看、没有目光的市政部分，我再也看不上了，一分钟都不想理睬他们。”
他还是第一次来这里。这家名叫昱云苑的园林，曾经有着光辉的汗青，现在已经被某个富豪租下，改革成了私房菜馆，只要包房办事，每天只供应六单，中午和早晨各有三单。
马立群点点头：“嗯，小伙子不错，宏观认识很强。你的定见，让我很有开导。你提出的分期存款新停业、数据发掘新技术、收集发卖新形式也让我印象深切，很有代价。”
陈纪恒的同益园林公司，自从推出精准婚配的团体处理计划后，以其计划对客户需求的高度满足和超出客户等候的办事标准，一举火遍园林市场，半年来事迹非常火爆。
是以，同益公司比来半年大订单不竭，均匀订单范围达到了三千万以上，超越5000万范围的订单有4个，总订单金额来到了惊人的4亿元，创下了多个新记录。
这个标杆案例很快被行业内晓得，大量市政部分聘请同益园林参与投标，有些乃至是为了同益园林设置了针对的投标门槛。
科尼园林曾经试图仿照同益的团体处理计划，但和其他企业一样，他们的办事水准、设想才气不敷，对各都会天然环境下的市政办理要点贫乏远远比不上同益。别的，在代价上要么报价太高没法拿下订单，要么太低没法覆盖本钱，转型宣布失利。
陈纪恒没有谦善，而是点点头。他起家，给严文龙倒上一杯香茗，以后再给本身倒上，然后开端娓娓道来。
同益公司的第一个团体处理计划项目也就是太港市市政的项目，在太港市和和星佑省都获得了杰出的结果，并持续获奖，构成了标杆效应。
“这类形式固然增加了收集推行的用度，但比起野生发卖而言，这类形式覆盖面更广，全天候在线，增速更快。这个形式能够节流大量的线下发卖步队，省下的不但仅是这些人的人为开支，另有庞大的园地、相同、设备、培训等办理本钱。”
对于市政部分而言，这类新形式下他们能够腾出很多前期保护的职员体例出来，用于其他诸如修建施工办理、排水管网办理和门路办理等范畴。
严文龙听他这么一说，晓得这个家伙常常来这里败北。他听对方的语气和神态，晓得陈纪恒比来的日子应当过的很爽。
在都会中心靠近体育中间四周，在一片绿化带中，坐落着一家小桥流水、亭台楼阁的小型私故里林。