综合起来看，要处理这个题目，有两个别例。第一，采纳分规制。甚么是分规？男人用男人的药方，女人用女人的药方，妇科和男科不能用一个大夫，用一样的药，必然是分开的。对房地产来讲，就是保障的归保障，市场的归市场，也就是我们说的新加坡形式。70%～80%归入保障体系，固然有一部分市场服从，但根基上是保障；剩下的20%～30%完整市场化，当局就别管了，涨或跌都是本身的事。但这个题目要处理好才行，不能让市场来背保障的题目，让保障来抱怨市场的题目。
在民生银行的项目上，我们赚了很多钱，史玉柱也赚了很多钱。他给我们的钱我们又拿去做了房地产。到底谁赚的钱多，这是说不清的。人生不能逗留在这些算不清的账上，要从代价观的角度去挑选，如许大师才气都高兴。
那么，房地产企业应当如何应对行业的周期性窜改呢？我以为，要用创新和窜改来应对。拿万通来讲，在商品室第方面，我们要大力鞭策产品的细分和创新。所谓产品细分，就是我们不但要做第一寓所，还要做度假产品、投资产品、养老产品，包含中国人在外洋置业的产品。别的，在商用不动产方面，我们要以营运为核心，鞭策“导演加制片人”的美国形式，提早布局，争夺在这方面有较大的生长。
就如许，我们开端创业的那几年，赚的钱都跟房地产有关。回到北京，我们还是持续做房地产。以是，我们做这行有点儿偶尔性，当时对这个行业并没有那么多复苏的熟谙。
第二，理顺中心和处所当局的财税干系。房价高只是脸上的芳华痘，底子的题目是内分泌题目，也就是中心和处所的财税干系题目。如果要让处所当局去承包管障房的大量的财务安排，那中心就要为处所当局处理好税收财务，不然像现在如许，大量的税收都收到了中心，处所没钱，就只能靠卖地来支撑都会化，以是对保障的事不主动。
反过来讲，如果民生银行出了大案要案，股价一泻千里，是不是我就占便宜了，史玉柱就亏损了，他就比我笨呢？不是如许的。他有他的代价观，他当时要投资一些金融范畴，因而他就去投了，投的时候也没算要赚多少钱。
比来几年，房地产的调控政策的确很拧巴。从政策层面上来讲，我感觉有两个题目。第一，各方的估计有所分歧。业界的估计、当局的估计和言论媒体的估计，不同很大。按照业界的估计，低支出人群、夹心层、年青人买房确切是有困难的，但这个题目还不至于引发社会崩溃。别的，它实际上也会带来某种正向的感化。启事很简朴。目前在中国的初度置业市场上，40%的购房者是25～35岁的人，从环球来看，在市场经济国度，这些人都是属于靠人为买不起房的。如果这些人都能买得起房了，那市场经济就不存在了。买不起房带来两个好处：第一，促进劳动力活动。如果你25岁就买房了，并且还是福利性的，不能卖，那你还会活动吗？以是，西方的市场经济带来了高度的劳动力的自在活动。第二，带来创业打动。假定现在当局直接给员工一套保障房，员工便能够不在乎他的老板了，他上班便能够梗着脖子，那这个老板就难做了。因为有压力，要买房，要还房贷，以是年青人才会尽力事情、尽力斗争。
发问：叨教您当时为甚么会挑选留下房地产这块停业？别的，您目前比较看好的，以为将来生长空间比较大、天花板比较高的行业有哪些？