白烨点头：“不不不，不是普西康。而是别的一种物品。”
辉瑞和强生一向都是合作敌手，固然没有切确某种产品的对拼，但是小摩擦一向都有。
制衡个人的产品覆盖率很高，根基上把白烨这些年抽奖承包了下来，但是，制衡个人的名誉不如强生，这就限定了他的市场。
这点，白烨已经当初和雷总有了进一步的交换，并且对方也已经开端筹办。
强生这些年早就开端窜改，开端夸大内核，因为外界产品的扩大，只是增值停业，并非核心合作力。
不过，强生和中国早就有了合作，1985年，强生公司在中国建立了第一家合伙企业--西安杨森制药有限公司。随之前后建立了上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗东西有限公司和上海强生制药有限公司。
以是，和强生的合作，不但能够动员医学的生长，乃至是能够动员全部经济的生长。
这个市场，海内是个短板！
白烨持续点头：“都不是，我和强生个人的合作，并非肿瘤的研讨，也不是新药的开辟，因为贵公司善于的并非新药的开辟。说句实话，我并不以为和贵公司共同研讨肿瘤是一个好的挑选，辉瑞在肿瘤研发方面，远比贵公司走的更远。”
并且，白烨现在的制衡个人生长形式和现在的强生个人很类似！
白烨现在想要借助的就是那一次强化机遇，但愿能够和强生个人合作，在开辟医疗查验设备方面走的更远一些。
白烨感觉，制衡个人是需求上市的，完整能够借助这一次普西康药物上市的风波，让制衡个人顺利上市。
白烨另有一次贵重的指定进级物品的机遇，他完整能够借助这一次机遇，借助强生个人的平台，进入医疗查验市场。
强生一向坚信小而完整受权的单位能缔造新产品，开辟新市场，是以尽量保持小而独立的公司，自行卖力出产、行销、配销及研发，购并新公司后亦保持独立性，也不竭从现有构造平分殖成独立的公司。
希斯一听，顿时神采大变！
以是，白烨这一次找强生个人，就是但愿能够和强生停止内核交换，强化相互。
此次约见强生的并非是中国强生公司，而是美国强生总部的总工程师希斯先生。
只是，营销形式不太一样。
实在，比拟辉瑞，白烨更看重强生有些处所，那就是和强生个人的合作范畴，这家伙是在是太大了，就如同一个庞然大物一样，部属子公司根基上触及到了安康相干的周边行业。
就如同小米个人的生长，段时候内，能够依托产品的多元化不竭的扩大市场，但是，如果贫乏一种核心合作力，小米的将来是有限的。
如果……
乃至为了制止对方成为行业领头羊，没少给对方使绊子。
中国的制造业活着界上还是小驰名誉的，就比如当初强生和中国桂林中辉公司关于血糖试纸长达十年的官司便能够看出来，中华民族的群众向来不贫乏缔造力和出产力。
以是，绝对没有想得那么简朴。
以是，白烨找到了强生。
实在，SPOM公司是这个范畴最合适的个人，但是独一不共同的就是SPOM公司和白烨的几次打交道下来，发明这个公司对于海内的态度非常让白烨不舒畅。
现现在，强生旗下具有150家公司，此中有20多家是首要公司，其他均是新购并的公司，或是由这20多家分殖出来的。
分权=缔造力=出产力！