2006年10月，谷歌终究完整收买youtube的时候，出价16.5亿美圆。
他决定买，或者说，以为这家公司有资格华侈他一些时候去砍砍价。
司机策画了一下，说：“老板，单程畴昔打表就要1200~1500了，这还得找处所，回程我还不能载客，如果没2000块。去不了。”
陈世军明显对这些打肿脸充瘦子的事情不如何在行，嘟囔着劝赫利：“别想那些有的没的了，能够把公司以一个公道的代价卖掉，就卖掉吧。咱几个本来就欠着几百万存款呢。创业的时候又多借了两百多万，唉。”
顾莫杰让邹胜和对方保持联络。先给对方打一小笔构和预付款，争夺能够让对方飞到海内来构和。如果对方实在是大忙人的话，就只能勉为其难让初音公司的人飞去美国了。
司机一点头：“那晓得。”
当然，打包管金的时候，邹胜只是委宛的表达了本身的老板对2000万美圆的youtube方面初度报价不对劲。但是详细差额有多大，邹胜并没有说。
但是如果受邀方半途中断了构和，打消了包管金规定的议程，那么构和包管金就拿不走了。说白了，初音公司给的那20万美金，就算是乍得.赫利和陈世军两人的差川资加劳务费。
很简朴的对比测试道理，足以让顾莫杰远隔重洋确认对岸的一家视频网站的干货分量。
赫利环顾了一下航站楼外来去仓促的人群，用英语对陈世军说道：“咱当初是不是该摆摆姿势，不要拿中国人的构和包管金。要谈让他们来旧金山谈！弄得现在连个接机的都没有，说不定还被人看轻了。”
司机心说明天运气好，宰到个急着赶时候的大肥羊。
“这究竟是如何样一家公司？看大要谍报，那也是资产起码十几个亿、市值不好说的至公司了，如何在这类环境？”陈世军心中冷静想着，一时找不到答案。(未完待续。)
这还是看在youtube确有过人的技术的面子上。或者说，最关头的就是技术。
陈世军一边取出一个明天住旅店之前新买的手机，一边嘟囔着：“别用那种语气对待对方，人家但是和谷歌那样的至公司合作过的，不会是菜鸟。”
赫利和陈世军一睡就是一个下午加一全部早晨。这一觉几近有17个小时，起来的时候，赫利自发精力饱满，斗志昂扬，连头都快睡扁了。
陈世军号令道：“归正就先往那边开，传闻间隔阿狸个人也就两三个路口。”
9月，跟着youtube第一条百万级播放量的病毒式传播视频火爆，这个网站引发了风投的重视。颠末个把月的构和以后，红杉本钱给了350万美圆的天使轮融资，让youtube建立起了正规的数据中间，并且把带宽扩大到贸易化运营的需求范围。红杉本钱的此轮投资中，对youtube的估值是4000万美圆，以是风投的350万占8%的股权。
办公楼的内里，一点公司logo都没有标注。看模样，这公司只是在某个软件财产园里临时租了一栋楼，如何看都不是那种很牛逼的软件业巨擘的气度。
“单从缓冲措置和解码措置来看，超越google-vedio了，技术上应当是有独门之秘。”
一个仅仅上市18个月的网站公司，在最后6个月里，让本身增值到4000万；然后又用了一年，增值到16亿。