呼啦圈还风行过呢，呼啦圈没了，出产呼啦圈塑料的杜邦可还在呢。
它们与投行的运作是一样的，是金字塔上的那只眼。
对微观天下的研讨是本质，宏观的飞机大炮手机反而是表象。
不要看SP动静不小，一副黑科技的架式，但与真正的财阀架构比拟，SP底子不入流。
谷歌X尝试室潮归潮，谷歌眼镜，苹果手机是不错，但这顶天不过利用科学层级。
财团之间之以是摩擦在台面下处理，是怕打起来吓到天下，是怕轰动羊群。
英特尔，IBM，微软，ARR，苹果，安卓等等都是构造团伙，搞帮派。
荣克选的架构内循环的第一步，就是低端的快餐，最低端的农产品。
军用外售条约考核不通过，除了发动机加个皮，没有西欧公司会为军用飞驴供应配套。
荣克之以是挑选快餐这类低端行业，恰是因为财阀与财团没法直接节制这一级，他才有建起根基盘的能够。
SP的农机再一出来，对美国农夫采办SP产品的融资存款跟得上。
狐狸很不甘心，“甚么时候SP才气自主？”
“比及SP架构完成的那一天。”
SP要做的是循环起来，市场换技术，技术换市场，市场滋养技术，技术占据更大的市场，一次次循环。不是技术换了就完了，必须循环起来。
像甚么大米手机一类的，任你千亿市值，在财团之间的交火地带，一个照面就灰飞烟灭。
中层就是WINTEL英特尔微软联盟，AA安卓ARR联盟等一系列节点，开端面相大众。
比如三星，就会用市场滋补它本身的芯片部分，用终端产品的利润，补助芯片链条，试图摆脱上一层的节制。
基层想往上层走，就会试图打通内循环，就会垂直整合。
接地的就是汽车，电脑，手机一类的组装厂了，主如果面相各海内部消耗市场的一类。