不然，你机器人再牛逼，就是拧不上螺丝。
SP采购体系是结合采购，各级会员按本身的预估的将来需求挂单，包管金按照品级分歧，占挂单期货代价的零，到全款加采购用度不等。
壳牌供应的光滑油，本钱组合由高到底，是由化学光滑剂，泄漏保险，运输分派增加，库存，油品阐发，费油措置，办理与职员培训本钱共同构成的。
螺丝上的纹路，采取的是SP结合制造中间的规格。
SP是把各成员同一规格的产业品需求合起来，再拿总订单议价。
三艘分歧范例的摈除舰，三艘同一规格的摈除舰，前者制造本钱1亿一艘，后者5千万一艘。
油料本钱反而能够忽视不计，约为0.2美圆/夸脱。
各种小螺丝，螺栓，垫片不起眼。
只是以结合制造基地的名义同一发包，绝大多数结合制造订单，都是体系内的会员承接的。
1万张履行结束，10万桶提走，归去如何措置是三菱的事。没提，就是违约，究查的是三菱，是这1万张合约原始的下双方。
标准规格，同一系列编号的安然帽，SP的工人，三菱的工人，统统订购这一规格安然帽的成员家工人，不管身处天下哪一个角落，用的都一样。
另一种就是期货，照付不议，一次定一千万吨，四年，同一个代价提取。每年起码提取二百万吨，最高提取三百万吨，直到把一千万吨的合约，五年内提完。
中国对天下光滑油制造本钱的降落，是做了出色进献的。机油里含有石墨烯，国际代价本来每克七百多美圆，中国给丫干到0.4美圆一克了。
不但采购本钱的降落，SP的结合制造中间造不了航天飞机，很多大型铸件锻件要拜托钢企会员，紧密零件要发包给做紧密仪器的会员。
荣克学习了三菱，采购体系内有天下各国各品级的咨询。
很多成员本身就有港务与船运公司，报关清关在体系内便能够完成。
那么，全天下用来上螺丝的机器人，机器臂，就必须按照SP结合制造中间的标准来。
一个个小扳手小螺丝刀，一个个钉枪，上螺丝机，一个个皮尺工尺，一个个手持检测设备算不上甚么，可量是庞大的。
SP的采购体系，以期货的情势结合采购，年订货量40万吨以上，约占天下光滑油需求的千分之八，订购代价与汽油零售代价差未几，每夸脱不到1美圆。
SP的结合采购体系，可不但结合采购螺丝。
成员直接在SP的采购体系里挂单，就必定是环球最低代价，一样的品格了。
关联到一系列的融资评级，期货付款额度，清关物流等用度。
结合制造以SP位于帝国郡的结合制造中间为标识，但并不是统统产品都在这里出产。
但是，像是三菱，便能够零款挂单，它感受来岁需求5万吨，就挂5万吨就行了，一年后的提货代价，就是现在三菱打上的一年期期货代价，三年后提货的按三年期期货代价为准。
零售还要加上分装塑料桶包装，储运等渠道费。
海运，海关清关，仓储与各国物流又是同一发包，各项环节用度大幅降落。
谁违约，就扣谁的包管金，就下调谁的信誉品级，SP卖力把港口期堆栈库里违约的冗量，卖出去。
小公司，小渠道商是小，但是加起来量大，又会反过来让三菱，本田等大车企纠结，它们当然不想与小家伙拿一个采购代价，那会抹去它们的范围上风。
从一个螺丝朝上吃起，SP却能制定机器人的制造标准，就是这么奇异。