索尼文娱找上天幕，是为了天幕旗下一个子平台而来的，“风云”云端平台，或者说云办事平台，甚么都行。
报纸不消有官网，乃至不消上彀，不消有计算机，但它就是一份收集报纸。
“云”观点的第二次启动，源于收集，源于P2P，点对点传输，收集蚂蚁，东方快车，被禁了的快播，BT等等，都是“云”架构。
索尼与收集期间的衔接，与苹果比拟，就是土老帽。
几十年前的技术与观点了，翻来覆去的炒。
答案很简朴，为了庇护液晶而耽误特丽珑等等都是项目级别的小题目，真正形成索尼式微的启事是：与收集期间没有衔接上。
两边交互传输的只是数据包，紧缩的很小，不消传输图象等比较大的数据。游戏公司的办事器，就起到个人主义的感化，就是“云”，本质是最简朴的东西。
一台电脑，大部分时候的运算量只要百分之十，一天有一半时候处于闲置。
即便索尼雄风不比当年，可那种产业美感的印象，始终未变。
安德鲁是索尼的老臣子了，25岁的时候就为索尼事情了，从1990年距今快三十年了，95年就调到索尼市场营销和通信部分，为PlayStation项目办事了。
一份足球报，本来只是报导，改成让读者回寄感触，拔取读者的豪情收录刊发，让读者与读者交换，报纸与读者交互，那这份足球报就成了一份收集报纸。
像是某些IP不受欢迎的地区，比方亚马逊的私有云办事对某国大陆的IP就非常不友爱，收集稳定性与速率都欠佳，满速时流利，差的时候每秒只要4KB--16KB。
像如许直到现在，仍旧陷在形而上学的思惟误区，没有拔出来的公司是很多的。很简朴的题目，就是只缘身在此山中，如何都看不见。
不但是快了，不但是对印象，对出售有促进感化。更首要的是，主机更新与游戏开辟便能够放开手脚了，更多的联网游戏便能够制作了，增益是多少级的演进。
一个天下级的电子产品企业，一个产品就是上亿台的保有量，它竟然懒得架平台。
收集期间并不是说代码，计算机，网站。收集期间是人与人并联，人机互联，机器与机器并联，相互关联，是个联网的期间。
私有云，私用云，就是免费共享办事器与付费办事器的辨别。
索尼总裁兼电子停业CEO中钵良治，略微低头，双手捧着酒杯与额齐平，一让一敬，恭维道，“家用游戏机与电子文娱，必然会成为我们新的增加点的。”
即便是SP生态卖个菜砖，还是有主顾与主顾，主顾与分销商，分销商与总部，交叉并联互动，还是是收集农产品公司。
云端之上有天幕，天幕之上有云端哪。”
他是主管营销与市场的，日本，欧洲，美都城事情过，被日本人熏陶的有点轴了，但市场的灵敏尚未丧失。
“云”就是“大家都献出一点爱，天下将变成夸姣的人间”。
索尼强就强在印象，印象没有了，那就是信奉没有了，落空的不是一个客户，是一个无数产品的潜伏客户。
“云”是甚么？不消瞎炒观点，就是个办事器！
那你非要用手蘸着吃，你口味再好也没人吃啊，收集期间你不通网甚么意义啊？
第二种是牢固云，就是八十年代的个人主义办事器与小我主义终端的争辩，就是又炒起来的云端，云办事。