在美国，均匀每个有线电视用户每月要交70到80美圆的有线电视用度，这70到80美圆中有6到8美圆，就是每月交给ESPN这一个电视频道的，迪士尼的四成营收都在这里。
这个大喇叭，最后的时候，叫报纸，就是朝廷邸报，官府布告，《泰晤士报》，匿名大字报，和保罗.路透等人搞的动静社团。
这类形式唬投资市场能够，对荣克来讲一眼通透，甚么云端啊，流媒体啊，都是唬投资者玩的。
美国有线电视均匀每月75美圆用度，奈飞公司流媒体及DVD租赁停业原打包订阅费为7.99美圆。厥后伶仃免费，线上订阅一起涨价，最便宜的Plan为9.99美圆，一个设备旁观。最贵的Plan是每月14.99美圆，能够四个设备旁观。
迪士尼就是支流的12，播送电视网，电视台，有线电视网，互联网平台，这都是2，内容整合者。
这一流媒体架构的争辩工具，就是目前占有支流的代价链：1.内容制作者。2.内容整合者。3.电视信号传输商。4.电视观众。
直到真正的争辩工具呈现，那就是流媒体！
这一代价，让美国度庭开端退订有线电视免费办事，退订后挑选最多的就是转向奈飞的录相带租赁形式，超越了期间华纳旗下HBO的订阅人数。
跟着人类对光波，光束，电子射线的体味增加，图象技术的成熟，显像管出来了，由此进入了第二期间：播送电视网期间。
那就是当代传媒的第一期间：播送网期间。
谁节制了石油，谁就节制了全天下的产业血液。谁节制了粮食，谁就扼住了全人类的咽喉。谁节制了天下言论，谁就节制了全人类的思惟。
整合者就相称于互联网平台，会有一部分1的便宜内容，但骨干还是整合平台，像是Youtube，优酷。
内容制作者会变成统统人，内容整合者会变成互联网平台，传输商就是收集，直接通向观众。
天幕是电视信号传输商，包含免费和免费传输，在美国电视信号传输商这一范畴，满是把持权势。
互联网的呈现，开端时的支流观点，是互联网会替代电视。
这一架构，就是1.流媒体（有版权的内容）。2.流媒体平台。3.互联网。4.观众。
把天幕，AT&T贝尔八个和尚如许的信号传输者给整没了。
美国电话电报公司AT&T和贝尔公司，就是信号传输商。
但是，成果发明不对。
为了不错过此次电视行业的岔道，讲清楚这个题目，必须从播送电视行业，或者说传媒财产的架构上，开端提及。
它们不是电视信号传输商，电视信号传输商是空中播送站，有线电视收集传播体系，多频道传输体系MVPDs，是卫星硬件网，不是上星的电视台，那属于租赁。
这六家加在一起，占有了美国全部有线电视行业85%的市场份额。
传媒前面是鼓吹，是认识形状，是言论，是文明，是谁来把持全人类思惟的题目。
缩减为了三个：1内容制作者，2内容整合者，3用户。
Netflix，奈飞公司，就是流媒体那条路上的排头兵，在其巨大的船长瑞德.哈斯廷斯的带领下，一起向把持飞奔。
互联网与有线电视成为了两条线，有交汇，但更多是平行。
1.内容制作者。2.内容整合者。3.电视信号传输商。4.电视观众。
全美奈飞的注册用户4000多万，美国以外有5000万，这过九千万的订阅用户，就是另一条岔道的主力。