沈深当时内心一愣，她问过Tina，Tina说跟关志确认过，没题目的，如何这会儿变了？
回到位置上，Tina的表情也不好，暗想：你沈深当时让我入职的时候，说有事就坦诚相同，可你这态度，她这个做部属的哪敢多问半句！
ny回顾本钱时，Tony明白表示，这项节俭风险很大，不该该，最后估计是上头的压力。但是，你再如何不高兴，也不该拿我开刀啊，跟我又没干系！沈深感觉好不公允。
“恰好少了质量？”沈深想问：你有没有脑筋！
沈深的应战又来了，当她汇报完新人培训体系更新后，Tony就转头问质量部关志：“你如何看？”
Shiling找了Tony，扣问这件事：“你晓得这家本地供应商吗？”
“比来做事谨慎点，我们都要谨慎点。”关志建议。
“题目倒没甚么，只是……”
“说说，后续如何办？甚么打算？”沈深不说话，可Tony并不筹办简朴放过她，马克他没体例指责，权当换个渠道宣泄。“本身讲起来一套一套的，实际做事呢？工厂就该是踏结结实的，不要整天花里胡哨的，PPT做得再标致，事情完成了吗？”有点指桑骂槐了。
沈深不知如何答复，她不能说质量那边是Tina去确认的，说了估计Tony会持续应战：你这个经理如何当的，之类的。
就在Weir不在的那一次月度集会上，马克有点对劲，汇报事情的时候，这个项目带来的本钱节俭、时候节俭、全方位影响，说得头头是道。
“哎，事儿没做好呗。”Tina答复。
Shiling感觉Tony说得不是没有事理，但Tony显得有些冲动，这点就让人不由多想了：他是不是感觉马克超出他直接找本身汇报，不欢畅了？办事上不免带了小我情感，专业度打折。
Michael细细回想，感觉不大能够。保险起见，他跟Tony说了一下：“您看看，我要不要再加把劲儿？”
“我奉告你，她被Tony骂了，就在明天上午的集会上，被骂得很惨。”Apple做了个哭脸。
“我来先看一看，然后再奉告您吧。”Tony仿佛很对峙。
表情不好，拿我撒甚么气！Tina愈发不满起来。
这话沈深更没法接，接了就是要吵架的节拍，不接吧，又实在内心憋屈。
但沈深目前并不在状况。
此次Tony猜对了，马克花了很多时候，汇集别的工厂关于包装设备的反应，获得很多事例、数字，然后做了一个团体计划。信息整合方面，马克的确是个妙手，他总能在关头点上用最合适的支撑质料，同时连络短期和中耐久，显得很有远见。
好不轻易比及集会结束，马克先过来了：“Tony说的甚么，我没听懂，但看你PPT，感觉还是不错的。”他倒安抚起沈深来，可这话跟Tony骂的一样。
沈深一小我在办公室坐着，背对着门和落地玻璃窗，各种情感打击着脑海，头疼。眼睛也酸胀，被眼泪顶的。
Tony就开端讲：“这个改进到底是如何做的，重新到尾流程就不清不楚，现在时候快到了，就草草出工，连相同都没做好。你们HR给别人讲窜改办理、团队相同，本身是如何做表率的！只会说不会做吗！”
这让Shiling感觉本身的判定是对的，Tony现在不睬智，若前面让他持续参与，恐怕这事儿就费事了，这项节俭，对本身但是一个好机遇。Shiling内心也有些不欢畅：你Tony如何就不能放下小我恩仇，站在我的角度考虑考虑题目。