这类依靠性在实际事情中表示为：对于带领安排下来的事情，固然也能尽本身的尽力去完成，但本人贫乏首创精力，贫乏单独接受波折的才气。
“糊口切磋会”按照分歧地区，按期召开学习座谈会，请那些像前文所述的“以自我中间者”来插手。其间，这些人轮番担负倒茶、征收会费、售书等办事事情，并持续不辍。
4. 依靠性：独立运营的绊脚石
这里并不是要指责这些年青人，但只能说他们太无知了。他们的无知就在于：只熟谙到本身的好处和本身的特权，而没有熟谙到小我与个人、与社会是遍及联络着的有机体。
从孩提期间起，他们一向遭到父母长辈的照顾，并视为理所当然。长大后，插手事情了，也很难从中摆脱出来。
这些诉说正表示了他们内心装的只要本身，凡事只重视本身，贫乏对别人的谅解和怜悯，看不到别人和究竟本相。
如果企业正处于存亡攸关的时候，如许的人不但不能为摆脱这一险境作出本身的一份尽力，反而会坐以待毙、隔岸观火，乃至等候别人脱手相救。
但是，如果细心考查一下就会发明：在他们当中，能够遵循原定打算获得胜利的概率大抵不过1/5。另有统计数字表白，97%的公司会或早或晚接管开张的实际，而存活下来的只占3%摆布。
一小我尽力为本身餬口存，是与为别人、为社会谋福利相互关联的。刚才提到的那些年青人的“小我主义”，是对西方小我主义的曲解。那种只要“本身有方便可”的设法，只是一种局促的利己主义罢了。
年青人的这类“依靠性偏向”与以“自我为中间”的思虑体例不异，常常本人底子认识不到这一点。
有的年青人，在进公司数年后，就想本身尝试创办企业。他们在公司干了一段时候，大抵上摸熟了相干的事情环节，在开端做出成绩的时候，就考虑“与其受雇于公司，倒不如本身独立运营，如许的话，赚到的钱就全归本身统统”。因而，几个抱着一样设法的同事一起提出辞职，分开公司，开端独立运营。
如何改正以自我为中间的思惟形式呢？最好的体例是停止“糊口切磋会”。把年青人或有神经质偏向的人构造起来，构成一个自助小组，一面学习森田疗法的医治道理，一面相互扳谈本身的体味和烦恼，按期还停止一些公益活动，让成员有机遇参与到社会糊口中去。
在企业里，当一小我单独面对窘境时，需求最大程度地阐扬本身的设想力，百折不挠地去尽力，才气从中摆脱出来。若没有这类干劲儿，只能停滞不前。如果他们仍保存依靠性心机，就会以为企业盈亏与本身无关。他本身还等候别人帮忙呢！
当代年青人另有一个共同缺点，就是表示为精力量质上的依靠性，这一点与上文提及的以“自我为中间的偏向”有关，其关键就在于精力上不能独立。
之以是会构成这类偏狭的小我主义，是因为这个物质充足期间教诲的失利，跟过分宠嬖、听任主义等的社会和家庭环境有关。
但是，这类思惟体例也不但限于年青人，神经质患者凡是就是“坚毅地以自我为中间”的一类人。这类人常常诉说：“本身的症状与其别人都不一样，本身比任何人都要痛苦。”
一年、两年后，就会产生令人不成思议的事情：在入会之初，那些以自我为中间偏向非常激烈的人，跟着相同和为四周人办事机遇的增加，精力逐步开畅起来，就像换了一小我一样。