瓦伦丁曾在芯片行业打拼多年，他曾供职于快速半导体公司（Fairchild Semiconductor），和英特尔的初创人是同事，厥后两位初创人离职建立了他们本身的公司。他还曾在美国国度半导体公司（National Semiconductor）担负要职。他之以是同意和两位男孩儿见面，主如果碍于麦肯纳的情面，他几近是捏着鼻子听完了史蒂夫和沃兹的陈述。他俩走后，瓦伦丁给麦肯纳打电话抱怨：“你为甚么让这两小我不像人的家伙来见我？”不过他还是为这两个男孩儿指了一条前程，让他们去找小我“天使”投资家，“天使”投资家更长于和苹果如许特性光鲜的草创企业打交道。
是以，当马库拉决定把公司从合股企业改制成有限公司，并且要礼聘一名首席履行官时，他明白表示本身对这个职位不感兴趣。他找来了当时只要32岁的迈克尔・斯科特（Michael Scott），斯科特之前是美国国度半导体公司的出产经理，后成为苹果公司史上第一名职业总裁和CEO，而34岁的马库拉则担负董事长。当时是1977年2月，史蒂夫只要21岁，他把苹果交给了成年人去办理，但是不幸的是，马库拉和斯科特都不是史蒂夫真正需求的导师。
马库拉与史蒂夫和沃兹站在一起并不调和。马库拉身材矮小，蓄着连鬓胡子，打扮整齐，穿戴时髦的休闲西装，仿佛刚插手无缺莱坞的试镜，他的穿戴打扮代表了70年代的时髦风潮。他说话时更像是在喃喃自语，固然聪明过人、技术纯熟，但从不会争强好胜、咄咄逼人，也不会慷慨激昂地陈述本身的观点。他已经赚了很多钱，当然还想赚更多的钱，但却不肯意太辛苦地事情。固然厥后在史蒂夫分开苹果的那段时候里，马库拉接办了公司的办理，不过那是危急时候的特别环境。他刚熟谙史蒂夫时，对于本身居住的大屋子和在英特尔赚的薪水心对劲足。他还向老婆承诺，和苹果合作不会超越4年，足见他的冲突心机。
1976年，硅谷的胜利之路并不像现在那么清楚，现在天的创业者只需用谷歌搜刮一下“风险投资”就晓得该做甚么了。当时，硅谷的状师、投资家和经理人数量并未几，多数是面劈面谈买卖的。史蒂夫身上的几个特质让他在交际场合如鱼得水。“我很荣幸，在电脑财产生长之初就进入了这个行业，”他有一次对我说，“当时候很多黉舍还没有计算机科学这个专业，是以电脑财产的从业职员教诲背景五花八门，稀有学专业的、物理专业的、音乐专业的，另有植物学专业的。不过，不管他们本来学的是甚么专业，都非常酷爱这一行，并且非常聪明。”史蒂夫敢直接给陌生人打电话扣问信息或寻求帮忙，究竟上他14岁的时候就这么干过，他曾经打电话给惠普的初创人比尔・休利特要质料。大多数年青人在学习新肇事物，特别是诸如风险投资之类比较庞大的事物时，凡是会表示出游移和踌躇，但史蒂夫完整没有。他信赖本身的公司无与伦比，必定会有人情愿投资。只要史蒂夫身上的这股自傲没有让他变得卤莽无礼，自傲满满的他还是非常有魅力的。
他俩刚开端卖Apple I时，沃兹就奉告史蒂夫，本身能够设想出更好的机器。遵循沃兹的假想，下一代电脑应当用彩色字体来显现运算成果，在主板面积稳定的环境下具有更高的机能，并且应当有多个插槽，以增加机器的服从。如果史蒂夫和沃兹真想出产、发卖如此高端的机器，就得筹集更多的营运资金。他们现在的资金都来自朋友和父母的存款，另有小店店东的预付款，这些钱是远远不敷的。史蒂夫并不完整清楚从那里才气搞到那么多钱，他尝试着打入硅谷的上流圈子，尽力去结识那些胜利的贩子、营销专家和投资家。