史蒂夫不但向苹果公司的前辈请教经历，还会从其他渠道寻求帮忙。他还不具有办理公司的才气，是以很敬佩那些企业家，总会竭尽尽力与他们会晤、向他们学习。“没有一个企业家是为了钱，”他奉告我，“戴维・帕卡德（Dave Packard，惠普结合初创人）把统统的钱都捐给了基金会。他归天的时候，本可以是坟场里最有钱的人，但他不是为了钱。鲍勃・诺伊斯（Bob Noyce，英特尔结合初创人）一样如此。我的春秋已经充足大了，应当主动去结识那些企业家。我21岁的时候熟谙了安迪・葛洛夫（Andy Grove，1987~1998年担负英特尔CEO），我给他打电话，对他运营公司的才气表达了敬慕之情，问他是否能够和我共进午餐。我又如法炮制，熟谙了杰瑞・桑德斯（Jerry Sanders，美国超微半导体公司初创人）、查理・史波克（Charlie Sporck，美国国度半导体公司初创人）和很多其他企业家。这些人都是企业的奠定人和制作者，他们身上具有了硅谷特有的灵敏的贸易嗅觉，给我留下了深切的印象。”
麦肯纳也被史蒂夫深深吸引。“跟他谈天让我表情愉悦，他的设法有深度也有广度，天南海北很多话题都能聊。前一分钟能够还在聊些琐事，后一分钟就开端谈苹果和贸易。我记得有一次他问我，有朝一日苹果的范围会不会超越英特尔，我答复他，英特尔是一家电子元件出产商，而苹果是电脑出产商，遵循普通规律，电脑出产商的停业支出必定比电子元件出产商高。”
英特尔的初创人诺伊斯是另一名豪杰人物，他是集成电路生长的前驱。史蒂夫和沃兹在1977年向英特尔的董事会揭示了Apple II，固然诺伊斯很赏识Apple II的技术，但却不喜好这两位长发飘飘、打扮肮脏的年青人。不过史蒂夫没有放弃，终究和诺伊斯成了朋友。诺伊斯的老婆安・波瓦尔斯（Ann Bowers）是苹果公司的初期投资人，1980年乃至成为苹果公司第一名分担人力资本的副总裁。
麦肯纳是史蒂夫初期最首要的导师，因为他夷易近人，因为马库拉请他来给苹果当参谋，也因为他身上具有特别吸引史蒂夫的品格，即市场营销的才气。麦肯纳是讲故事的专家，也是鞭策企业生长的计谋家。硅谷的生长不但需求依托工程师，也需求依托市场营销职员。每一项技术的进步都需求依托营销职员的巧舌如簧，才气从事情台走向企业和家庭。技术的进步常常来自某个高深莫测的观点，其生长远景凡是并不明朗，优良的市场营销职员必须用浅显的说话去解释高深的观点，使那些对技术心胸惊骇的浅显人也能欣然接管。麦肯纳曾参与过很多硅谷闻名企业的建立，包含美国国度半导体公司、硅谷图形公司（Silicon Graphics）、电子艺界（Electronic Arts）、康柏、英特尔和莲花软件公司（Lotus Software）。
麦肯纳很快就发明史蒂夫辩才出众、充满干劲儿。“史蒂夫是硅谷街头的聪明孩子，”麦肯纳说，“那些孩子对街坊邻里的环境非常熟谙，比如隔壁住了个电子工程师或是软件法度员，充满猎奇心的聪明孩子只要去街坊里晃一圈，用心看看，就能学到很多东西。史蒂夫从初中开端就在社区里不竭学习。”