卡特穆尔很快就发明了史蒂夫的潜力与缺点。“他很聪明，上帝啊，实在是太聪明了！”卡特穆尔说道，“向他汇报事情没法做万全的筹办，因为他太聪明了。我会直接对他说，‘这就是题目地点’，但不会给他提处理计划。”卡特穆尔还发明史蒂夫天生就擅好处理大企业的对外大众事件。“与大人物在一起时，史蒂夫总能够如鱼得水，共同参议、处理严峻题目，他晓得如何跟有权有势的人物打交道。”
即便是一名久经疆场的贩子也很难把皮克斯改革成一家自给自足的技术公司，更何况在20世纪80年代末，史蒂夫还远远算不上久经疆场。他的假想对皮克斯的生长几近毫无帮忙。比如，史蒂夫决定让公司进军医疗市场，因为在医疗范畴高辩白率的图象利用遍及，比如X射线照片。公司为此招募了一多量发卖职员，乃至跟荷兰公司飞利浦签订了条约，飞利浦承诺会操纵本身的发卖收集将皮克斯的机器销往各家病院。但是皮克斯图象电脑的售价高达13.5万美圆，并且必须与一台高端太阳事情站相连才气事情，这意味着病院还得花3.5万美圆买一台太阳事情站。（NeXT的事情站尚未真正开售。）皮克斯的首要客户是迪士尼，迪士尼买了几台皮克斯电脑和皮克斯开辟的软件CAPS，当时迪士尼的动画都是由动画师一帧一帧手绘的，CAPS软件能帮忙迪士尼更好地办理手绘动画和动画流程。迪士尼对皮克斯的软件还算对劲，但皮克斯的高端体系太高贵，并且很难开辟出更合用的服从。
卡特穆尔体味史蒂夫事无大小甚么都要管的风格。固然在1985年春季，卡特穆尔曾去史蒂夫家拜访过，两人相处镇静，但他最后反对卢卡斯把制图小组卖给史蒂夫。跟着构和的推动，卡特穆尔开端留意察看史蒂夫。他搞定过舒尔和卢卡斯两位本性差异的老板，要搞定第三个也不是不成能，不过必定有其难处。对史蒂夫的密切察看让卡特穆尔逐步体味了这位新老板，终究卡特穆尔成为对史蒂夫帮忙最大的导师之一。
制图小组资金充盈，遭到的存眷与管束却很少，团队成员间建立了深厚的交谊。卡特穆尔的办理体例与办理社团近似，完整不受官僚体制的束缚。卢卡斯筹算卖掉制图小组时，卡特穆尔想尽体例想找到一名合适的买家，让制图小组持续运作下去。迪士尼的杰弗瑞・卡森伯格看过拉塞特制作的短片后，悔怨放走了一名流才，想出重金请他归去，但拉塞特非常喜好卡特穆尔营建出的公司文明，和其他很多员工一样，拉塞特挑选留下。
皮克斯团队很赏识史蒂夫的热忱，但每次开完会，卡特穆尔和史女人都感觉史蒂夫底子不体味皮克斯。“史蒂夫完整不懂皮克斯是干甚么的，他乃至都不晓得如何运作一家小公司，”卡特穆尔说道，“他晓得如何运作一家消耗品公司，但他真的不懂皮克斯的代价，提的很多建议都是馊主张。”史蒂夫老是对3D技术的贸易利用远景非常悲观，但皮克斯团队却不如许以为。他们在3D图象技术范畴打拼多年，晓得要大范围贸易化利用非常难，只能占有一个特别的小众市场。他们的目标也与史蒂夫分歧。他们发卖本身开辟的硬件、软件图象措置东西的独一目标是想保持公司的运作，直到公司有气力创作电脑动画。史蒂夫厥后吹嘘本身从一开端就感觉皮克斯会创作出优良的动画片，但实在究竟不是如许的。他最后的目标是要让皮克斯成为一家电脑公司，最好能与NeXT相辅相成。