他的缺点就是卤莽无礼。“他不晓得如何跟无权无势的浅显人打交道。人们走进房间的时候，”卡特穆尔回想道，“史蒂夫会敏捷判定那人是不是笨伯，不是在内心冷静判定，而是会说一些卤莽离谱儿的话。一旦鉴定那人是笨伯，他会毫不粉饰地表示出鄙弃之情。他不会如许对待我，但我看到过他如许对待别人。这类做法明显是分歧适的。”
皮克斯的结合初创人阿尔维・雷・史女人与史蒂夫一样傲慢，他毫不粉饰地表示出对史蒂夫设法的鄙弃。阿尔维・雷・史女人来得意克萨斯州矿泉井城，在电脑图象范畴，他走过的桥比史蒂夫走过的路还要多，听着史蒂夫从这个计谋胡扯到阿谁计谋磨光了他统统的耐烦，两人的干系急转直下。在董事会上，两人因为谁先利用白板的题目吵得不成开交，乃至开端相互漫骂，活像两个在操场上吵架的小男孩儿。固然史蒂夫过后试着向史女人报歉，但史女人受够了，很快就辞职创建了本身的公司，厥后去了微软当研讨员。
卡特穆尔和另一名初创人阿尔维・雷・史女人想出了一个别例，既能让新老板对劲，也不会被他束手束脚，那就是与史蒂夫保持间隔。皮克斯仍然在圣拉斐尔市的小办公室里办公，离NeXT在硅谷的总部有一个半小时车程。每周一早上，卡特穆尔都会驾车穿过金门大桥，去处史蒂夫汇报事情，偶然史女人也会同业。史蒂夫喜好如许的安排，因为他不肯意本身开车去皮克斯办公室，路上太堵。卡特穆尔每次来汇报事情都有详细的叨教事项，但史蒂夫老是按着本身的设法来主导集会的过程。他老是想让卡特穆尔开辟出能够贸易化利用的硬件和软件东西，然后卖个好代价。他一开端设定的目标是让卡特穆尔团队打造皮克斯图象电脑，实在算不上是真正的电脑，只是一台特别的图象措置器，能插入事情站利用。他乃至还规定了机器的形状设想，必须是正方体，还得刷成花岗岩的模样。
制图小组资金充盈，遭到的存眷与管束却很少，团队成员间建立了深厚的交谊。卡特穆尔的办理体例与办理社团近似，完整不受官僚体制的束缚。卢卡斯筹算卖掉制图小组时，卡特穆尔想尽体例想找到一名合适的买家，让制图小组持续运作下去。迪士尼的杰弗瑞・卡森伯格看过拉塞特制作的短片后，悔怨放走了一名流才，想出重金请他归去，但拉塞特非常喜好卡特穆尔营建出的公司文明，和其他很多员工一样，拉塞特挑选留下。
拉塞特制作的动画短片时候很短，有些不超越30秒，在计算机图形图象协会（SIG-GRAPH）的年会上初次展映，给制图小组打了告白。诸如《安德烈与威利的冒险》（The Adventures of Andréand Wally B.）和《玩皮跳跳灯》（LuxoJr.）等优良短篇揭示出制图小组的先进技术，也显现出拉塞特具有杰出的讲故事才气，他非常长于将平常糊口中无生命的事物变成动画形象，比如《玩皮跳跳灯》中的那盏小台灯，厥后成为皮克斯公司的品牌标记。
即便是一名久经疆场的贩子也很难把皮克斯改革成一家自给自足的技术公司，更何况在20世纪80年代末，史蒂夫还远远算不上久经疆场。他的假想对皮克斯的生长几近毫无帮忙。比如，史蒂夫决定让公司进军医疗市场，因为在医疗范畴高辩白率的图象利用遍及，比如X射线照片。公司为此招募了一多量发卖职员，乃至跟荷兰公司飞利浦签订了条约，飞利浦承诺会操纵本身的发卖收集将皮克斯的机器销往各家病院。但是皮克斯图象电脑的售价高达13.5万美圆，并且必须与一台高端太阳事情站相连才气事情，这意味着病院还得花3.5万美圆买一台太阳事情站。（NeXT的事情站尚未真正开售。）皮克斯的首要客户是迪士尼，迪士尼买了几台皮克斯电脑和皮克斯开辟的软件CAPS，当时迪士尼的动画都是由动画师一帧一帧手绘的，CAPS软件能帮忙迪士尼更好地办理手绘动画和动画流程。迪士尼对皮克斯的软件还算对劲，但皮克斯的高端体系太高贵，并且很难开辟出更合用的服从。