胡迪：
我说真的。在阿谁屋子内里有个小孩儿，他以为你是最棒的，那可不是因为你是太空骑警，而是因为你是玩具，你是他的玩具。
拉塞特、卡特穆尔和皮克斯的统统员工都晓得，为迪士尼制作一部电影或许是皮克斯得以保存下去的独一机遇。构和是皮克斯的最后一搏，他们的运气全都握在了史蒂夫手里。卡特穆尔和拉塞特对史蒂夫很放心，这么多年来，史蒂夫一向冲在皮克斯统统构和的最火线。“他很倔强，”拉塞特回想道，“他走进集会室后，第一句就是‘在坐的哪一名有权决定是否买我们的电脑？’如果没有一小我有这个权力，史蒂夫会立即宣布散会。‘我只和有决定权的人构和。’说完他就走了。我们常开打趣说，史蒂夫每次都会拿个手榴弹，先扔进集会室里，然后再出来。他立即就能引发统统人的重视。”
“嗨，布伦特，我是史蒂夫。”他说道。陡峭的调子中带着一丝慵懒和假装的高兴，他常常在电话中利用这类腔调，让人感受像灌音电话。很快，阿谁熟谙的史蒂夫又返来了，“你返来啦，产生了甚么？《财产》杂志把约翰・斯卡利作为封面人物，以为他是苹果的挽救者，成果就在那一周他被辞退了，《财产》杂志是不是很难堪？”他笑了起来。我想着，又来了，他又开端倒过来采访我了。
不，胡迪，我的脑筋第一次这么清楚。你说得对，我不是甚么太空骑警，我只是一个玩具，一个笨拙的微不敷道的玩具。
1991年那次采访过后的几个月，我举家搬到了东京，担负《财产》杂志亚洲区的卖力人。我之以是挑选去东京，主如果因为90年代初的电脑财产变得有些无聊，微软和英特尔（合称Wintel）已经博得了小我电脑的战役。创新停滞不前，将来仿佛就是不竭地减少本钱，不竭优化戴尔、捷威、康柏和惠普出产的克隆机。苹果已经销声匿迹了。
1994年7月，我给史蒂夫发了邮件，奉告他《财产》杂志又让我回到美国事情，等我租好办公室、安设下来今后，会给他打电话体味他的近况。几周后，我新家的电话在一个周六的上午响了，当时我正一小我在家给木地板抛光。
不过，史蒂夫的确扮演了首要的角色。他在皮克斯的影响力有限，因为卡特穆尔和拉塞特才是塑造皮克斯公司的人，而不是史蒂夫。但正因为他的影响力有限，才让他有更多时候去做只要他才善于做的事，他也的确完成得非常超卓。
巴斯：
提及史蒂夫曾经窜改过的行业，电影行业常常是此中之一，因为皮克斯将一种全新的艺术体例闪现在大银幕上。但我并不认同这个观点。约翰・拉塞特和埃德・卡特穆尔才是把3D电脑画图用于电影制作的人，给动画片注入了新的生机。
拉塞特和卡特穆尔带领着一群才调横溢的员工缔造了佳绩，察看他们的合作体例让史蒂夫受益很多。史蒂夫在皮克斯学到的办理体例让他在1997年重回苹果后，得以用更加高效的体例来办理苹果。这些年，他的构和技能变得更加精美纯熟，却不失当年的大胆与直言快语。这些年，他第一次认识到团队合作并非只是把一小群人调集起来那么简朴，但他仍然保持了当年的带领力与感化力。这些年，他开端渐突变得有耐烦，却仍然能够鼓励催促别人。
现在轮到史蒂夫出场了，他要去和迪士尼动画的卖力人杰弗瑞・卡森伯格构和。与迪士尼构和不但磨练着史蒂夫的构和技能，也磨练着他的自律才气。卡森伯格和史蒂夫都清楚，迪士尼较着在构和中占了上风。迪士尼动画正处于光辉的顶峰，从1989年开端，卡森伯格带领的团队持续5年推出了多部颤动一时的佳作：《海的女儿》、《美女与野兽》、《阿拉丁》、《圣诞夜惊魂》和《狮子王》。固然卡森伯格赏识拉塞特的才调，也很悔怨放他走，但他晓得即便反面皮克斯合作，迪士尼也不会有甚么丧失。