首页 > 成为乔布斯 > 第46章 蠢货、混蛋和守护者(1)

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最后被撞倒的倒是凯伦伯格,他接管了史蒂夫的聘请,并承诺为NeXT制定清楚的计谋,可惜最后只是一句空谈。当鞭策细节的实施时,凯伦伯格发明来自员工的阻力很大,因为员工以为他更体贴流程,毫不在乎产品。更糟糕的是,凯伦伯格常常和史蒂夫定见相左。包含佳能(1989年投资了1亿美圆)在内的投资者对此抱怨诸多,他们不晓得究竟是谁在办理公司,到底是史蒂夫还是凯伦伯格。员工也摸不着脑筋,有好几个高管乃至以为凯伦伯格想瞒着史蒂夫把公司偷偷卖给太阳公司。凯伦伯格否定了这一点,太阳公司当时的CEO斯科特・麦克尼利也否定两家公司曾达成过任何和谈。但不管如何,凯伦伯格和史蒂夫构成的办理团队运作不畅,没过量久,凯伦伯格就分开了NeXT。

固然史蒂夫具有出色的营销才气,但是公司贫乏具有合作力的产品,他的才调无用武之地。某天,他奉告斯莱德要和太阳公司“大干一仗”。他让斯莱德找来两位法度员,编写一个根本数据库利用,此中一名用的是NeXT的电脑和软件,另一名用的是太阳的事情站和Solaris操纵体系,Solaris是太阳开辟的Unix操纵体系衍生版本。斯莱德拍下了两位法度员的开辟过程,成果利用NeXT电脑的那位完胜,开辟速率比另一名快很多,乃至另偶然候打几局游戏。从NeXT放出的视频看,利用太阳事情站的那位法度员嘴里不断嘟哝着“就将近做完了,任务未几了”。除了放出视频,NeXT还在《华尔街日报》上登载了8次告白,将整年的营销预算一下子全数用完了。成果呢?“正如史蒂夫所预感,引来了媒体的争相大告发导。”斯莱德回想道,压抑着内心的高兴。太阳CEO斯科特・麦克尼利向媒体抱怨NeXT“不成熟”的营销体例。“人们并不体味,”斯莱德说道,“史蒂夫在策齐截些小事时一样有先见之明。当初我提出这个营销战略时,他对我说,‘要搞就搞大一点,跟太阳公司大干一仗。’他的观点是对的。”

现在的题目是史蒂夫在皮克斯缔造的光辉究竟是一时的还是持续的。固然以后史蒂夫上演了出色的王者返来,但在1996年,他所谱写的续集都不如何出色。Apple II名噪一时后,Apple III和丽萨都铩羽而归,麦金塔也是颠末约翰・斯卡利改进后才算得上胜利。最昌大的续集无疑是NeXT,史蒂夫想把NeXT打形成抱负版本的苹果,成果倒是虎头蛇尾。

因为《玩具总动员》的胜利和皮克斯的上市,史蒂夫又回到了聚光灯下。他不是独一的功臣,媒体的核心却都在他身上,当然,卡特穆尔和拉塞特并不在乎这些,

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