眼看培训走上正轨，赵红兵放下心来，但是他还不能歇息，门市的装修设想也摆上了议程，这些方面是他非常正视的处所，他要亲身盯着。
公司章程中有构造架构，林老是法人，任总经理；赵红兵是副总经理、停业总监，主管停业部和门市部；刘总一样是副总经理，主管对外营销。
那么就叫鹏程，这个名字也不错，鹏程万里，是个好兆头。
此人名叫陈伟奇，毕业于美国杜克大学办理学院，曾在东芝香港工厂事情十多年。赵红兵最看好他经历中的一点就是陈伟奇做过车间主管和培训经理，有丰富的员工办理经历，赵红兵但愿他能将香港乃至外洋的先进思惟带给鹏程公司。
说完好处，就是弊端。赵红兵对鹏程公司有很大希冀，一开端便在各方面制定了周到而当代化的规章轨制，目标就是但愿这家公司能获得飞速生长，成为能够参与当代化合作的至公司。当代化至公司，离不开当代化科学办理。为了达到这个目标，赵红兵压服林总和刘总，联络了香港的猎头公司为鹏程寻觅一个精通办理的初级人才，这个事情已有端倪，鹏程公司预留了一个副总经理的位置给对方，并且筹办了一套住房和一部车，再加丰富年薪的报酬。
门市找好了处所，但是雇用的职员还没有到位。
他的培训内容，就是赵红兵讲给林总刘总的那套思惟：同一化、标准化。用严格的轨制和标准的套路，批量制造合格的员工。
装修进度大抵半个月完成，届时员工的培训也将结束，大师商讨后，决定定鄙人个月一号停止公司开业庆典。
林总做了包管，一是这些人会和新雇用的职员一起停止岗前培训；二是不管是谁，不管甚么干系，只要犯了错，按规章轨制严惩便可。
起首说无益的处所。林总作为大股东，如果他的公司持续运营五金门市，今后必将会与鹏程公司构成合作，现在将他们接收出去，提早化解这个隐患，对鹏程的生长有很大好处。
别的另有财务部、行政部、仓储部、工程项目部等，林总卖力雇用，近期把需求的职员安排好。
思前想后，赵红兵终究还是承诺了林总的要求，但提出一个前提：半年今后再并入。
他的来由是公司刚建立，事件繁多，如果再兼并门市，恐怕会弄得一团糟，再者三家门市的资产核算也是一件费事事，现在财务职员严峻完善，底子没法胜任。
赵红兵将安排王管帐进入鹏程公司财务部，作为己方股东的代表。林总和刘总一样会安排本身的财务代表进入公司，这是写入股东章程的。
精仔暗里奉告赵红兵，林总比来打牌运气很旺，赢了很多钱，前几天还给了他一万块赏钱。
林总忙着打牌，也没偶然候口试，刘总一小我忙不过来，赵红兵便畴昔帮手，两人忙了几天，招了一批采购、仓管、停业员另有几个有五金方面发卖经历的主管。
陈伟奇来的那一天，鹏程三位老总亲到关隘驱逐，这让陈伟奇很受用。随后又在林总的海鲜酒楼赐与昌大的欢迎典礼，公司主管以上职员全数参加庆祝，热热烈闹几十人，按刘总的说法就是提进步行了公司的开业庆典。
接下来几天就在跑公司注册手续。
这些，都足以申明赵红兵对办理方面的正视。
不过赵红兵还闲不下来，他需求去一趟江城，插手这个月的五交化订货会，为鹏程公司采购首批货色。
如许就超了预算，估计五家门市的资金，实际上要筹办开六家门市的钱，林总豪放道：出缺口不怕，缺多少我小我来补，这些钱就算我临时借给公司的。