钢铁大王卡耐基曾经亲身预先写好他本身的墓志铭：“长眠于此地的人晓得在他的创业过程中起用比他本身更优良的人。”
在极具开导性的《影响人类的行动》一书中，哈利・欧佛瑞如许写道：
当然，他忘了把钞票放进信封里。
本公司但愿保持在无线电界告白停业的主权职位。
“我们的公司想在皇后新社区开一家公司，”安塞尔先生说，“你对阿谁处所体味的程度和住在那边的人一样，是以我来就教你对这点的观点。这是好呢――还是不好呢？”
是的，本身先采纳主动，在能够范围以内帮忙别人，应用这个别例，不久以后，对方对本身也必然有相称的帮忙。但是在本身力所能及的范围以内，让一向困扰别人的事情得以处理，倒是非常轻易的。因为那是本身力量能够做获得的事。而对方也会是以而心胸感激，如许一来，你必然会有料想以外的人际干系，被先容与别人了解的机遇也就较着增加了。
从我这方面来讲，当然不肯意这笔增加的房钱。可跟饭店经理议论我的需如果没有效的，他们只对他们所要的感兴趣。是以，几天以后，我去见饭店的经理。
是以，操纵别人激烈欲望的独一体例就是，议论他所要的，并奉告他如何去获得。
他们父子的一举一动被一名爱尔兰女仆看到，她固然不会著书立说，但起码在这一次，她比爱默生体味更多关于牛马的知识。她想到了那只小牛所要的，是以她把她的拇指放入小牛的口中，让小牛吮动手指，并顺利把它引入牛棚。
“非常好，”我说，“就以这作为你的目标。现在，你要给本身规定一个时候。你想在甚么时候实现这一目标？”
她答复说：“我方才铺好床，床就又顿时被弄乱了，方才洗好碗碟，碗碟就顿时被用脏了；方才擦洁净地板，地板就顿时被弄得乱七八糟。”她接着答复：“你方才做好这些事，顿时就会被人弄得像是向来没有做过一样。”
每个年青人刚一踏入社会就要学习待人接物、交友朋友的体例，以便相互提携、相互促进、相互借势。不然，单枪匹马是很难获得胜利的。
戴克先生说，畴昔他所收回去、要求经销商供应质料的信函，很少会获得5%到8%的复书。他以为，如果能获得15%的复书，就已经是非常好的成果了，如果能达到20%，他就会以为这的确是古迹。
现现在，大多数疲于驰驱的停业职员，之以是事迹平平，此中很首要的启事就是他们所想的一向是他们所要的。他们没有发觉，你或我都不想买任何东西。如果我们要买的话，我们本身会去买。但我们一向都想处理我们的题目。如果一名倾销职员能让我们晓得他的办事或商品将如何能帮忙我们处理题目，他就不需求费时吃力了，我们天然会买。主顾喜好的是主动采办，并非被动采办。
他顿时叫人把那本书送来了。过了约莫一个礼拜的时候，我把那本书还给他，还附上一封信，热切地表达了我的感激之意。
第一，他想像爸爸那样穿戴寝衣睡觉，而不想再跟祖母穿一样的睡袍。祖母受够了夜间的骚扰，是以，如果他不尿床的话，很乐意为他买一件寝衣。
面对困难你能激起斗志，把倒霉的前提窜改成无益的前提吗？你晓得本身需求甚么吗？当你熟谙到你所神驰的目标能够并将要实现时，你能利用实在而复苏的思虑并主动地行动起来吗？
因为，任何人都把最好的留给本身，至于别人的事，则比及有多余力量的时候再去考虑。