首页 > 微信思维 > 第31章 重构服务,口碑为王(3)

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快件物流签到时公家号停止动静提示(第七步)

对于这个题目,顺丰的经历仍然是,不要决计为之。谁都但愿粉丝越多越好,但是对于运营公家号而言,你需求的是对你企业真正有需求的粉丝。如果是用各种营销活动“骗”来的粉丝,对企业没有任何代价。

顺丰但愿生长来的微信粉丝,是本身真正的客户,或者对顺丰有需求的人。按照顺丰本身的统计,天下打仗过顺丰办事的人大抵有四亿到五亿,而顺丰微信公家号目前的订阅数是300万,从这个意义上来讲,“粉丝数”确切还大有增加空间。

当天早晨,刘晓利就给魏轲打电话,说了这个题目。魏轲把这个题目变动成只主动推送当前的状况。

快递员主动联络用户上门取件(第五步)

为甚么这么说呢?企业必然要停止本身的营销打动。谈到企业微信公家号运营得好不好,很多人想到的第一个题目还是,你有多少粉丝数(订阅数)啊?实在骨子里的设法还是把微信当作了营销渠道,以为粉丝的数量范围决定了你的影响力大小。

总结来讲,顺丰关于微信号订阅经历就是,必然要通过有效渠道把本来本身的用户窜改成微信粉丝,如许才气生长成为有效的订阅,让微信号真正给你办事的用户带来便利。

一番纠结以后,顺丰决定从最简朴的“查单”开端做起。因为内部统统的接口都是现成的,只要把微信跟背景打通,放上去推送便能够了。

但究竟上并不是那么回事,客户会感觉太烦了。大部分人寄完快递以后,并不需求顺丰不时候刻推送那么多动静。让用户晓得到目标地了,可签收了实在便能够了。少量但愿体味每一步窜改的用户,实在能够让他们主动点击查询。而这实在也反应了微信方面对于企业办事号的希冀:甚么是办事?需求你的时候招之即来,不需求的时候挥之即去。对顺丰来讲,用户实在并不需求顺丰不时候刻奉告他快递的状况,当用户发了快递,或者主动拿单号上来查快递的时候,再向用户推送动静。

在前面的故事里已经提到过,顺丰为了给公家号认证加V的头500个粉丝还是从内部论坛内里发帖号令来的。在以后正式对外上线的头一个月里,订阅数实在也少得不幸。因为太少,内部人士都不记得详细的数据了。

当然,这个经历能够也跟顺丰本身的停业特性相干。作为一家为用户供应快递办事的公司,顺丰本来就有诸多打仗客户的渠道,比如快递员,比如客服电话,比如网站。

因为初期只要查单服从,说实话这些路子带来的微信订阅转化率并不高。碰上那些恰好有查单需求的用户,就来存眷体验了一番。

没想到收回帖子的第二天,就攒够了500粉。顺丰在微信公家号上的尝试也正式开端。接下来,魏轲也开端渐渐和微信方面打仗,切磋顺丰到底能够操纵微信公家号做些甚么。

但究竟上顺丰并没有做过甚么猖獗涨粉的活动,也没做过告白,一向是安稳增加。顺丰方面也一向以为,不要去决计寻求订阅数。

这时候一两小我已经搞不定了,因而在内部又建立了专门的产品团队和运营团队,技术团队则仍然是操纵公司原有的技术力量。

接下来,顺丰打算把更多客服服从也放到公家号当中。比如一些简朴扣问的答复,或者赞扬。在对400电话的统计中发明,很多用户打来电话问的题目实在很简朴,完整能够通过知识库的答复来解答。用户在微信中直接发送笔墨或者语音(能够由微信语音辨认转化成笔墨),背景能够按照需求主动答复。

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