首页 > 微信思维 > 第32章 重构服务,口碑为王(4)

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顺丰的下一步还打算放入更多的内容:比如“老友寄”服从;比如将来跟“顺丰优选”打通,加上一个电商入口,给用户供应一些精选的商品。

第一步,顺丰在微信公家号上放了一个很简朴的小服从,就叫“气候问问”,供应查询气候的服从。这实在没多少技术含量,谁都能供应。用户本身本来便能够通过N种渠道查到气候。

顺丰董事长王卫在2013年在一个小型的高管会商会上大抵提过一个设法是:A想给C寄一个快递,但是A不晓得C的地点,那么A可不成以先寄给B,然后由B再寄给C。

基于如许的目标,顺丰于2014年8月12日推出了“老友寄”服从。不需求流露地点,就能在微信老友与老友之间寄件。

晋升活泼度的另一个技能是,给用户高频词需求的内容。顺丰想到了糊口办事!也就是从“糊口”来切入,晋升用户的活泼度。

为甚么现在很多企业情愿伶仃拿微信出来讲事?就是因为微信能够兼顾“便利”和“体验”。顺丰对用户体验的要求比较朴实:用户不要的不去骚扰,用户需求的都以最便利的体例给他,同时不给用户带来累坠。畴前面“顺丰传情”的案例我们发明,用户体验啰嗦实在是形成这个创意实际结果未达预期的首要启事。从实际操纵来看,它的流程实在是比较庞大的。在寄了件以后,用户还要通过微信录一段话。录完以后收件方还必须存眷顺丰的微信,存眷完以后才气听到寄件方发的留言,这就有几个门槛。

不过,通过如许的尝试,顺丰本身也获得了很多经历,包含对用户体验的正视等。现在“传情”这项服从还在不竭优化中,并持续放在顺丰微信公家号的菜单当中。或许跟着用户范围的扩大和流程的完美,将来另有其增加空间。

当时候,也就是2013年年底,顺丰微信公家号的订阅数约莫到了100万摆布。但是,阿谁时候顺丰微信公家号的“月活泼度”只要20%多。

魏轲厥后评价说,这个服从在言论上的杰出反应完整超出了他的预感。但是他也以为,这个偶尔爆红事件的意义,并不是帮顺丰的微信号涨了多少粉丝,因为用户有寄件的需求才会去存眷顺丰公家号。最大的感化在于,让更多老用户更活泼地去利用微信下单服从。很多人存眷了顺丰微信以后,并不必然用,很多时候乃至都忘了。这么一个小服从能够给老用户比较好的感知,提示大师去用微信公家号。这个故事的背景是魏轲面对来自公司的压力:微信平台做好的关头目标是减轻客服电话的压力。明显活泼度是决定用户是否利用微信的关头!

以是,顺丰尝试了快递员照片如许的兴趣点,来指导用户风俗微信,感觉它便利,进而晋升活泼度。起码做到大师需求发快递的时候,就会想起来我能够通过微信下单,费事便利。

按照顺丰内部的统计,现在北京、上海、广州、深圳四个都会用微信下单的用户中,有90%的人都利用了便携式打印的服从。

因为做这么个东西不需求任何的策划和设想,以是顺丰很快就把它做好了。上线以后见效还不错,固然人们有各种渠道能够获知气候信息,但还是有很多用户鄙人单查单的时候顺手看看气候服从。

用户和快递员之间,免除了找零钱的费事。对于顺丰本身来讲,也完成了在微信上“下单―付出―跟踪物流―订单办理”的闭环办事。这个流程看似简朴,实在顺丰内部也筹划了好久。

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